作者wusbetz (我是白癡)
看板Soft_Job
標題[討論] 大家會很在意做出來的產品好不好用嗎?
時間Thu Mar 11 08:42:34 2021
最近接觸的新案子的PO
整個scrum團隊也run了快一年了
常常做需求的時候發現了一些設計上會有的問題
結果在站立會議上題
PO都覺得先pass不用調整，等到全部盤點出來再說
加上公司本身風氣是PO說的算
最後都覺得做出來的東西這裡有問題那裏有問題
也常常發生這個模組做到一半忽然拉去做別的模組
到現在整個產品七八個功能，每個都做半套的感覺
(不過如果只看規格，該做的是都做了...XD)
和學長抽菸的時候聊天提到這點
學長倒是覺得還好
工程師就是產品經理手中的寶劍
他叫我們往哪砍我們就往哪砍
沒砍死怪是工程師的問題，砍錯怪是產品經理的問題
叫我不用想太多
不過總覺得好難適應這種心態
畢竟以前合作的PO或多或少會聽聽RD的意見
拜託RD幫忙把洞補起來
現在這樣子感覺和到處埋炸彈根本沒兩樣
大家會在意做出來的產品不好用嗎
還是說是小弟太嫩了
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.250.107.128 (臺灣)
※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/Soft_Job/M.1615423356.A.03B.html
※ 編輯: wusbetz (111.250.107.128 臺灣), 03/11/2021 08:43:07
1F：推 bill0205: 有PM就不會在意 因為產品規劃不在工程師身上 03/11 08:53
2F：→ leo5916267: 做一半是有把功能雛形做出來但不夠完善嗎？如果是的 03/11 09:14
3F：→ leo5916267: 話那正常 03/11 09:14
4F：推 somefatguy: 錢夠多就不在意 03/11 09:18
5F：→ Dinowchang: 產品成敗由PO負責扛，當然聽他的 03/11 09:23
6F：→ jack0204: 剛線上不好用是一定的，但要有改善計畫 03/11 09:25
7F：→ jack0204: 而且MVP最好讓全團隊都清楚才能知道需求的優先度 03/11 09:26
8F：→ shooter555: 這就是scrum的正常結果不是嗎 03/11 09:54
9F：→ shooter555: 反正哪裡有埋炸彈就在下一次(或下下次)衝刺解決 03/11 09:55
10F：→ shooter555: 反正sprint週期都不長 03/11 10:07
11F：推 neo5277: 會啊，還會在乎使用率 03/11 10:44
12F：推 GLaDOS1105: 再做幾年 就會慢慢不在意了 這個熱情可以拿去做 side 03/11 10:54
13F：→ GLaDOS1105: project 03/11 10:54
14F：推 sherees: 聽起來有確實產出MVP 這樣正常啦 03/11 11:13
15F：推 devilkool: 之前照PM要求做出了使用體驗很爛的東西，還滿在意的 03/11 11:37
16F：推 killerufo: 寶劍的比喻蠻好的 03/11 12:27
17F：推 gundam00: 那砍錯怪還砍不死是誰的問題... 03/11 12:47
18F：推 Csongs: 樓上問題問到重點XD 03/11 12:49
19F：推 leolarrel: 是提出這個比喻的人的問題 03/11 12:49
20F：推 IcecreamHsu: 砍錯怪就不會還預期可以正常砍死了吧，能砍死才意外 03/11 13:00
21F：推 jasonwung: 一開始會喔 久了就不太在意了 03/11 13:10
22F：推 vi000246: 拿樹枝屠龍v.s.拿屠龍刀殺雞 03/11 13:13
23F：推 xevisu: Po是對的 03/11 13:30
24F：→ Ekmund: 劍利不利是你自己的問題 有沒有時間磨是老闆的問題 03/11 13:38
25F：→ shooter555: 台灣應該是拿樹隻殺雞 殺不死雞還會斷 03/11 13:41
26F：→ devilkool: 用噴射火焰打水箭龜傷害減半 03/11 14:00
27F：推 taipoo: 會很在意，我都會要求自己要追求產品完美的 03/11 14:02
28F：推 yamakazi: 我覺得我比較像PO的小叮噹，他要什麼我就得生出來給他 03/11 15:30
29F：→ superpandal: 會 不愛先求有再求好 但砍錯怪或分身乏術就不甘我的 03/11 19:14
30F：→ superpandal: 事 03/11 19:14
31F：→ newhandfun: 很精闢 03/11 20:22
32F：推 wulouise: 看當前專注的點是什麼，尤其是非b2c產品，ux不是最重要 03/11 22:23
33F：→ wulouise: 的 03/11 22:23
34F：→ shooter555: b2b大概是無限的客製化是最重要的 上帝說要有光 於是 03/12 09:06
35F：→ shooter555: 就有了光 03/12 09:07
36F：推 molopo: 不可能一次到位 放寬心 03/12 12:07
37F：推 shortoneal: 把所有資訊批露以後，剩下給PO決定 03/12 12:52
38F：→ shortoneal: 你說的不好用跟客戶說得不好用偶而會有差距的 03/12 12:53
39F：推 abraxas: 至少你不用煩惱前一個問題：有沒有用 03/12 15:49
40F：→ viper9709: 覺得PO還是要多少聽點RD的意見+1 03/13 00:39
41F：推 mathrew: 會，但是大部分的時候，不是你想做就可以做的 03/13 06:54
42F：→ mathrew: 所以這學長還不錯，看起來也是過來人，會跟你分享這些 03/13 06:58
43F：→ penril0326: 我會 但rd通常很難調整 我們公司業務講話最大聲 03/14 14:12