作者KanzakiHAria (神崎・H・アリア)
看板Soft_Job
標題Re: [請益] 請問該如何當一個稱職的 Mentor
時間Tue Apr 1 22:32:00 2025
※ 引述《unixxxx (皓皓)》之銘言：
: 每當公司有新入職的同仁
: 都會配一個 Mentor
: 想請問 Mentor 的職責與目標
: 該如何成為一個稱職的用Mentor 嗎？
管理職首先要理解自己不是一人戰鬥
理解你是以團隊為單位去打仗 (有些人仍有怕自己能力被學 或搶業績心態)
要能把自己的能力複製給下面的新人 讓公司倍增
並且體會到管理職其實是一種分工 你不再執行細節
相反的 你要幫大家疏通卡住的地方 更像是後勤單位 讓前線打仗順利
推最近歐萊里的書: Staff工程師之路
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1F：→ dalensona: 痾...Mentor只是帶新人不是管理職 04/01 23:48
2F：→ stepnight: mentor：導師、指導者 04/01 23:52
3F：噓 B0988698088: 笑死 搞錯定義還大談 04/02 01:53
4F：推 Lipraxde: 這樣進度太快，超綱了啦 04/02 06:23
5F：→ Obama19: 該學怎麼把前線戰功攬到自己頭上 別傻傻看書啊 04/02 09:03
6F：推 NDark: Mentor制度的引入其實代表 組織失能得使用第三維矩陣補救 04/02 09:27
7F：噓 godddddd: 呵呵呵呵 04/02 09:27
8F：→ NDark: 也就是 第一維部門主管 第二維專案主管 都失能的情況 04/02 09:27
9F：推 NDark: 通常組織大到一定程度 人已經不再是人是礦的時候就會發生 04/02 09:48
10F：推 flash789: mentor不是TL 你帶的人甚至可能不在同一個專案 重點只有 04/02 10:04
11F：→ flash789: 幫助新人撐過前幾個月 04/02 10:04
12F：→ jej: 說穿了你只是學長 04/02 12:14
13F：→ jej: 不是不是排長也不是班長 04/02 12:14
14F：→ jej: 更不是輔導長 不要想太多 04/02 12:14
15F：推 MoonCode: 原 po 這時候應該蠻需要一個 mentor 04/02 15:09
16F：推 giacch: 這篇內容比較有意義 04/02 15:33
17F：→ viper9709: 推文XD 04/03 00:15
18F：噓 DrTech: 連Mentor是什麼都不知道喔 04/05 01:47
19F：推 wulouise: Huston, we need a mentor of mentor 04/06 08:33