※ 引述《leo5916267 (封膜獵人)》之銘言： : 也許在軟體也蠻容易遇到類似個性的同事 : 我們是新創公司，我進去前已就有一個前端工程師，他從0建構了整個產品A : 我是產品B的前端，剛好我們產品線不急，被拉去支援他們 改版 : 但在合作上就覺得跟他相處很不舒服 : 可能是把我當競爭對手吧？ : 喜歡用高姿態/批判的方式codereview, : 而我對他提出寫法的意見，才提開頭一句 : 就霹靂啪拉回了十句，順帶挑我程式毛病，我覺得更像是用公事來打壓別人 我會試著跟對方說 "我覺得過多訊息會造成失焦且增加工作成本" "是否能夠挑重點講,回個一兩句,我看完覺得沒問題就會follow了" 我把問題點放在,對方有意見,你也有意見,而對方在這個時候會回十幾句,造成你不悅 所以我會試著跟對方建立一個默契,如果覺得我的concern不重要, 回應"不重要",我就照做,這樣我輕鬆對方也輕鬆. 接下來是對方的回應了 如果對方態度是老子就是要回個十幾句,不爽是你家的事情 那我的作法會是以後別再找我跟他合作,缺人力請他自己想辦法. 如果沒辦法不爽不要幹,乖乖吞下去. 如果對方的回應是他覺得很抱歉,但他個性很難說改就改 我這邊會選擇包容一下 XD : 就講不得，而整個團隊都對他很頭痛，但又要依賴他做事情，很多文件需求都沒寫清楚，很多事情都綁在他身上，而且專案架構維護性蠻差的，我看了整整一個月才懂他的思路，大概就是小孩子拿AK的感覺 提醒一下 不要自己腦補整個團隊都對他很頭痛 就算別人私底下常常抱怨他,記得聽聽就好,不要當真. : 我們做事不得不都要照的他的方式做事，但他又很自我中心，跟他配合心力大概4成是處理情緒問題4成才是程式問題 : 我網路上找過類似的關鍵字 : 攻擊性強的同事 : 自以為是的同事 : 他的性格滿符合上面相關搜尋找到的描述 : 不知道各位前輩是怎麼應對的 : 我現在是當練EQ，大概還要半年改版完忍忍 : 程式部分就消極應對，我有好的想法就跟別人討論，在他的專案只用他寫過的方式做 code review個人覺得負責人說了算 既然對方是負責人,出事了也是他要扛,那就照他的話去做. 你只是來工作領薪水的,有什麼好的想法你可以下班後寫在自己的github專案上. --

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