※ 引述《leo5916267 (封膜猎人)》之铭言： : 也许在软体也蛮容易遇到类似个性的同事 : 我们是新创公司，我进去前已就有一个前端工程师，他从0建构了整个产品A : 我是产品B的前端，刚好我们产品线不急，被拉去支援他们 改版 : 但在合作上就觉得跟他相处很不舒服 : 可能是把我当竞争对手吧？ : 喜欢用高姿态/批判的方式codereview, : 而我对他提出写法的意见，才提开头一句 : 就霹雳啪拉回了十句，顺带挑我程式毛病，我觉得更像是用公事来打压别人 我会试着跟对方说 "我觉得过多讯息会造成失焦且增加工作成本" "是否能够挑重点讲,回个一两句,我看完觉得没问题就会follow了" 我把问题点放在,对方有意见,你也有意见,而对方在这个时候会回十几句,造成你不悦 所以我会试着跟对方建立一个默契,如果觉得我的concern不重要, 回应"不重要",我就照做,这样我轻松对方也轻松. 接下来是对方的回应了 如果对方态度是老子就是要回个十几句,不爽是你家的事情 那我的作法会是以後别再找我跟他合作,缺人力请他自己想办法. 如果没办法不爽不要干,乖乖吞下去. 如果对方的回应是他觉得很抱歉,但他个性很难说改就改 我这边会选择包容一下 XD : 就讲不得，而整个团队都对他很头痛，但又要依赖他做事情，很多文件需求都没写清楚，很多事情都绑在他身上，而且专案架构维护性蛮差的，我看了整整一个月才懂他的思路，大概就是小孩子拿AK的感觉 提醒一下 不要自己脑补整个团队都对他很头痛 就算别人私底下常常抱怨他,记得听听就好,不要当真. : 我们做事不得不都要照的他的方式做事，但他又很自我中心，跟他配合心力大概4成是处理情绪问题4成才是程式问题 : 我网路上找过类似的关键字 : 攻击性强的同事 : 自以为是的同事 : 他的性格满符合上面相关搜寻找到的描述 : 不知道各位前辈是怎麽应对的 : 我现在是当练EQ，大概还要半年改版完忍忍 : 程式部分就消极应对，我有好的想法就跟别人讨论，在他的专案只用他写过的方式做 code review个人觉得负责人说了算 既然对方是负责人,出事了也是他要扛,那就照他的话去做. 你只是来工作领薪水的,有什麽好的想法你可以下班後写在自己的github专案上. --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 111.241.180.223 (台湾) ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Soft_Job/M.1666792696.A.AA6.html ※ 编辑: hidog (111.241.180.223 台湾), 10/26/2022 21:59:06 ※ 编辑: hidog (111.241.180.223 台湾), 10/26/2022 22:00:16