作者EricTCartman (阿ㄆㄧㄚˇ)
看板Soft_Job
標題Re: [請益] 能力不夠的同仁，能改善嗎？
時間Wed Feb 3 01:40:40 2021
※ 引述《freertos (@@)》之銘言：
: 職場上會遇到能力不夠的同仁，
: 寫 code 沒邏輯，想問題沒方向。
: 都要其他人的幫忙。
: 這樣的同仁，有遇到過如何改善嗎？
沒邏輯, 沒方向, 都要其他人的幫忙
都是很含糊的描述, 你收到的規格如果是
「這個JSON排版功能要很親切、很直覺、很好用」
你不會氣死嗎? 怎麼親切, 怎麼直覺, 怎麼好用 是要通靈嗎?
那你今天描述你同事寫 code 沒邏輯, 沒方向, 要其他人幫忙 是要鄉民通靈嗎?
你是真的想幫忙改善還是想曬一下??
寫code的問題
1. 知不知道要幹嘛？ → 不知道就解釋，解釋清楚還不懂就是有個人有問題
2. 知道要幹嘛, 但是不知道在程式中怎麼實現
a. 不知道input跟output，也就是程式的輸入與計算的結果應該是什麼
可以考慮先引導列test code或協助宣告function, 實作再由他自己負責
b. 知道input跟output，但是不知道怎麼做；
找同質性問題給他參考，連推理/抄襲的能力都沒有可能不適合做這行
同質性問題不存在，表示他無法獨立設計作業
3. 對問題處理流程有個想法，但是不知道要怎麼實現
a. 請他列出虛擬碼或現有的程式碼，哪個步驟是錯的或是多餘的或是流程根本不能用
判斷邏輯與推導能力高低
b. 流程沒問題但做不出來，表示題目做的不夠多或同類型問題處理得不夠多
或根本找不到公司內部library或外部資源
那我看就只是菜，這可以操，不是毀滅性的程度
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.163.104.192 (臺灣)
※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/Soft_Job/M.1612287642.A.3BE.html
※ 編輯: EricTCartman (1.163.104.192 臺灣), 02/03/2021 01:42:06
1F：→ saladim: 原文提到的問題跟原文本身的問題一樣 XDDDD 02/03 01:50
2F：→ ZooseWu: 原PO那是後設問題啦 02/03 02:27
3F：推 taipoo: 有些人就是怎麼訓練都訓練不來的 02/03 02:37
4F：推 aidansky0989: 感覺你是好主管，一般有做好1就不錯了 02/03 07:46
5F：→ online135: 大大公司缺人嗎 想當小弟 02/03 08:17
6F：推 iamOsaka: 推 02/03 08:51
7F：→ BoXeX: 你應該是沒遇過真的廢的 02/03 08:55
8F：推 alihue: 同樓上 很多是自己心態能力有問題不是缺乏引導 02/03 09:05
9F：→ BoXeX: 我遇過一個 很認真但是不管過多久 問題都找不到解法 02/03 09:13
10F：→ BoXeX: 一定要有人幫忙 02/03 09:13
老實講我遇過廢的
最廢能廢到程式寫到大家都覺得很有問題 但他卻自我感覺良好(典型達克效應
很納悶的是自我感覺良好的人還會整天打伸手牌
但我們也遇過非本科系寫C++ 一路從連繼承都不會用 到最後成為中堅戰力的
培育下來花了四年的時間 主管是耐心栽培+教導 當然最後還算不上是高手級就是
我個人是沒那個耐心啦
那種過了一年半載還在打伸手牌的我是建議真的不要幹這行
不要佔同事跟公司便宜
11F：推 brianhsu: 我覺得天份也是有一些影響，就像有的人課本密密麻麻很認 02/03 09:16
12F：→ brianhsu: 真，但就是不會考試一樣。 02/03 09:16
13F：→ shooter555: 沒有努力的天份 02/03 09:33
14F：推 oceanblue21: 推這篇～ 02/03 09:51
15F：→ superpandal: 我遇過更奇葩的 不僅模糊用詞也不準確 不猜就要看他 02/03 09:54
16F：→ superpandal: 擺譜 所謂的假溝通 02/03 09:55
17F：→ superpandal: 然後叫我寫文案 自己都寫不清楚要求 終於知道為什麼 02/03 10:08
18F：→ superpandal: 以前的都被fire 留下他 02/03 10:09
19F：推 summerleaves: 優 02/03 11:09
20F：推 chaos260: 推 02/03 11:11
21F：推 Ouranos: 推 02/03 11:14
22F：推 Hwangloveyu: 我同事本來給我的感覺就是「能動就好」 02/03 11:17
23F：→ Hwangloveyu: 結果最近這感覺越來越強烈 02/03 11:17
24F：→ Hwangloveyu: 然後看到他最近改的一個功能 連排版都省了 02/03 11:17
25F：→ Hwangloveyu: 當下真是一股匯上來 02/03 11:17
26F：→ Hwangloveyu: *火 02/03 11:17
27F：推 oopFoo: 推推，有條有理的分析 02/03 14:41
28F：推 Hidenout: 推分析 02/03 14:46
29F：推 dream1124: 推分析 傳達規格確實常有這些問題 02/03 15:04
30F：推 abola921: 可是我的可以跑欸 02/03 18:51
※ 編輯: EricTCartman (1.163.104.192 臺灣), 02/03/2021 19:16:21
31F：推 kingofsdtw: 我覺得很直覺，也很好用@@ 02/03 22:58
32F：推 Csongs: 好文 02/04 02:36
33F：→ Csongs: 新人等級都分清楚了 02/04 02:39
34F：推 ek0519: 沒救了 無法處理這種員工的公司也是 02/04 07:49
35F：推 ko27tye: 還真的聽過說出"要能demo給長官"的規格 02/04 10:53
36F：→ viper9709: 推一般公司只做1 02/05 00:49
37F：推 kaibaemon: 公司請人是要解決問題，但連問題都講不清楚，要怎麼分 02/05 11:47
38F：→ kaibaemon: 析然後提出解決方案 02/05 11:47
39F：→ superpandal: 很多人都可以講的很清楚 但我並不覺得這與解決問題有 02/05 19:10
40F：→ superpandal: 什麼衝突 某溝通派看到關鍵字又跑出來了 02/05 19:11
41F：推 imjeffreylee: 你太認真回他了啦 02/09 00:57