先決定你的team building要達成的目標是什麼? 再來決定方法，看看那方法能不能達成你要的目標 沒有目標，每個方法好像都可以。 舉例來說， 新團隊建立，要的是成員快速熟識，就可以用團隊活動，室內雷射的方式。 分組討論戰術，然後成員打散再比一場。讓團隊成員有機會彼此交流到，有共患難的情誼 之後再接聚餐，聊聊戰術分享，自我介紹等，就會聊開。 如果成員都已熟識，可以跨部門辦活動，缺女生就找其他部門一起辦，費用先喬好就行。 或者邀請其他"友軍"一起參加，當作感謝她們對部門的支援亦可。HR、助理等。 或者專案任務結束後，吃慶功宴加碼用。 然後既然要辦，就辦的大方一點，選周五下午是個不錯的時段。 上班時間出去通常不會有人反彈，靠近假日心情放鬆，會更容易打成一片。 ※ 引述《veluwse (翩然飛起)》之銘言： : 因公司每個月給每人固定金額，可以去聚餐、踏青、唱歌等等 : 對岸的說法應該就是團建（團隊建設） : 因為是軟體開發部門（大約12人），團隊內真的沒有女生，若只是單純的吃吃喝喝，不會有交集的應該也不太會聊到天 : 加上公司都說這是團建，我又想透過這類資源，拉近一些新進成員與老夥伴的距離，因為不久前新來的有被主管的指點嚇到且覺得委屈 : 除了吃飯、唱KTV、喝酒、桌遊等，是否有推薦平日晚上不錯的團建行程 -- 了解更多 【職場沒人教的事】 https://www.facebook.com/Work168.net --

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