※ 引述《iam4k (im4k)》之銘言： : 公司是五間分店的超市連鎖， : （員工總人數大約150人） : 但電腦系統真的不是很給力...... : 這套Pos系統據說已經用快20年， : 不但各店的銷售資訊無法即時回傳總部， : 促銷更是總部小姐用excel一個一個打 : 真的成效很差。 : 有意為公司導入ERP系統， : 老闆要我提出具體規劃。 你要先知道這些人目前的目題在哪裡， 把自己當成是在作業的人， 甚至是真的去作業一遍 了解問題 然後從採購、銷售、倉管、財會、經營、操作面去了解各處的問題 整合起來 畫成圖想辦法連一次看看 然後就可以找ERP專家來規劃了 我是不建議找免錢的啦 因為如果你很重視成敗，也希望那個人重視成敗 然後又無法用肉眼看穿對方負不負責任 那就是用一筆專業的錢來解決 不然就是拼人品！ 最基本的規劃就是 換成能夠符合需求的POS系統 一、現場操作順暢 二、資料能夠傳輸到總公司 三、能接合庫存管理 四、促銷能處理好 五、能直接處理會計 六、能做經營分析 可是最重要最重要最重要的一點 你是在多少資源下做這個規劃？ 或是你覺得可以要到多少資源(以及實際上能要到的資源)？ 資源夠 什麼都做得到 問題老闆一定是有限的資源 我也遇過老闆說 「評分的時候價格只佔10%」 很高興的出盡全力規劃 結果因為規劃的金額超出別人一倍多被踢掉 所以探到真實的意向是很重要的 : 由於自己是學企管出身， : 對ERP了解的內容也有限。 : 是否該請公司先行成立資訊部門， : 聘請MIS進駐公司協助導入？ : 或是直接找軟體公司的顧問合作就可以了呢？ 我厚臉皮一點 你可以找我 我直接幫你規劃 反正我們公司有POS部門 這個跟學組裝電腦一樣 資料查到好像可組出一台電腦，然後找個三家認真比較 你大概知道6成了 接下來繼續回去查資料 就知道八成了 如果想要一開始就八成 那就要找POS資深顧問 為什麼要資深？不是看重年齡 是看重經驗 最好是導入身經百戰的那種類型！ 我本身導入過電子業、食品業、餐飲業、工程業、賽事業、貿易業 10人~1000人的公司 未公發到上市櫃 所以經歷和臺灣的本土企業比接近 也比較務實一點 --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 60.251.56.151 ※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/Soft_Job/M.1551926952.A.140.html