我只是來備份的 歷史紀錄請參考https://goo.gl/hYKawX google cache沒了可看圖片 https://imgur.com/2Hn4Eyg https://imgur.com/zuNwx7U 作者accessdenied (存取違規) 看板Soft_Job 標題[心得] 技術人如何朝三百萬邁進 時間Sat Feb 10 02:40:43 2018 ※ 引述《accessdenied (存取違規)》之銘言： : 板上常常在討論如何高薪，我也常收到私信在詢問相關的問題，或是問我一路怎麼從 : 32K 走到年薪三百。 : 接下來這一系列的文章我會逐步說明以上的答案。 : 撇除個別的傳奇性特例，我來說說一些大家都該知道的核心觀念。 : 程式語言只是工具，如果你專注在學習什麼技術和語言這個層次，你就註定是工具人的價 : 碼。當然工具有優劣之分，好的工具和爛的工具之間有價差，但怎麼樣都不太會跳脫工具 : 價位的範圍。 : 工具價，就是一台家庭用轎車的價碼範圍，年薪大概就是國產車 30萬到進口車 100 多萬 : 之間。追求技能的長進，市場上對高級車的需求缺口大概也只能這樣。會買藍寶基尼或法 : 拉利的需求缺口就是極小眾，除非你是天才等級，不然我不覺得擠破頭能輪到你。 : 如果你設定的目標是超過百萬，希望跟我一樣到三百以上還能再突破，這篇就是為你而寫 : 的。 : 我說過我是擺地攤後轉職的工程師，國中畢業學歷沒有四大或是科班加持，如果你是天生 : 神力的溫拿，這篇文章不是寫給你看的，我想寫給跟我一樣，是想要進入這行從雜魚角色 : ，希望能鹹魚翻身的角色。 : 如果你是我說的這種人，我會勸你把專研技術這件事擺旁邊，除非你本身很有興趣，否則 : 這方向是走不長的。尤其你跟我一樣投入這行業，只是想脫離低薪，往高薪發展，那麼以 : 下就是我提供的建議。 : 努力學習你所在產業的相關知識，多過學習程式技術，了解你的客戶和使用者多過了解程 : 式語法，思考滿足需求多過思考系統架構。 : 記住，一開始程式語言只是你轉換跑道的敲門磚，一旦入門之後，你必須把決大部分的時 : 間花在了解市場和營運的細節。程式語言這東西，就加減學習不要太落後即可。 : 懂公司的業務和客戶，你就能比其他 RD 突出和不同。 : 為什麼我當初會寫下下面的這篇寓言故事，其實就是要強調這件事。 : #1PUrZBaa (Soft_Job) : 當營收的角色，不要當成本的角色。 : Costdown 是過內外企業必定會實行的策略，只要你所在的單位或是你的工作是企業的成 : 本，那永遠都是被 cost down 的策略對你的表現做檢視，你只能追求最高 CP 值來倖存 : ，也就是領得少、做得多。 : 如果你懂老闆對公司經營好壞的儀表板，就是財務數字，那我再講個預言故事大家聽聽： : T 君是個頂尖的程式 fork 高手，在社群頗有口碑，人稱「世界大」。他撰寫的程式總能 : 用 : 較少的資源就能發揮較大的效能優勢。 : 有次他被某大公司高薪延請，他看了一下公司目前的系統，跟總經理報告：現在公司的系 : 統要用這麼高檔的 AWS 主機來運行才能符合客戶的滿意度，你讓我重構，我可以提高效 : 率讓公司用較低檔的 AWS 運行就能達到客戶的期望，省下日後的營運成本。 : 假如，不久後，Ｔ君真的可以做到他的承諾，重構出幫公司用低於兩個等級的 AWS 就可 : 以表現出效率的系統。 : 但這算一算，總經理想，我每個月多花 N 租用較為強大的 AWS 主機來滿足客戶，你幫我 : 省下這筆錢，但你每個月的薪資和勞健保就不止這個價錢了，更不用說你還沒重構完成， : 還沒上線前的這幾個月你本身多出來的薪資開銷...。 : 總經理最後終於打消延請Ｔ君的想法，Ｔ君只好回到社群繼續建立自己的口碑，等待下一 : 個伯樂。 : 對！如果你的技能，只是幫公司做 cost down，提升 CP 值，千萬別忘了你自己也是 : cost （成本）之一，在這樣的角色被檢視的情況下，你能力再強都很難爭取到高薪。 : 但是有趣的是，老闆看待營收單位的方式是完全不同。 : 我舉個例子，如果你只是想花錢請個秘書，一定會找「預算之內」，「符合資格」中，「 : 薪水要求最低」者。 : 但如果你找幫你賺錢的業務，假如來了三個頂尖的高級業務，每個過去都戰功彪炳，說到 : 做到。 : 第一位：我要年薪兩百，但我可以一年幫你賺五百！ : 第二位：我要年薪三百，但我可以一年幫妳賺五百！ : 第三位：我要年薪一百，但我可以一年幫你賺兩百！ : 如果你是老闆，手上有三百萬的人事預算，請問你會錄取哪一位業務？ : 我真的希望你先不要往下看答案，好好自己認真的想一想你的選擇！ : 你想過了嗎？如果還沒想請先不要往下閱讀！ : 我相信你已經想過，才會繼續看這一行，再往下看就沒有回頭路囉！ : 如果你真的做出了選擇，選了以上其中一位，那你真的就不是當老闆的料了！ : 除非你忽略了前提『三個頂尖的高級業務，每個過去都戰功彪炳，說到做到。』 : 當確定每個能賺錢的情況下，管他什麼預算限制或是CP值，就算去貸款或借錢，也要三個 : 全部錄用！！因為每一個都是能賺錢的啊！！少錄用任何一個，都是少賺！ : 正確想法就是借錢湊到六百萬把三個業務全部錄用，然後一年就可以營收增加一千兩百萬 : ！ : 好，如果你是營收單位，老闆看你會和成本單位有多大的差異，相信如果你上面有自己認 : 真想過，應該有深刻的領悟了。 : 要高薪，只有成為營收角色，老闆對你的預算才沒有天花板，你才有機會爭取高薪。當你 : 有這樣的認知，你才能脫離工具人的角色和薪資範疇！ : （未完待續） --

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