我只是来备份的 历史纪录请参考https://goo.gl/hYKawX google cache没了可看图片 https://imgur.com/2Hn4Eyg https://imgur.com/zuNwx7U 作者accessdenied (存取违规) 看板Soft_Job 标题[心得] 技术人如何朝三百万迈进 时间Sat Feb 10 02:40:43 2018 ※ 引述《accessdenied (存取违规)》之铭言： : 板上常常在讨论如何高薪，我也常收到私信在询问相关的问题，或是问我一路怎麽从 : 32K 走到年薪三百。 : 接下来这一系列的文章我会逐步说明以上的答案。 : 撇除个别的传奇性特例，我来说说一些大家都该知道的核心观念。 : 程式语言只是工具，如果你专注在学习什麽技术和语言这个层次，你就注定是工具人的价 : 码。当然工具有优劣之分，好的工具和烂的工具之间有价差，但怎麽样都不太会跳脱工具 : 价位的范围。 : 工具价，就是一台家庭用轿车的价码范围，年薪大概就是国产车 30万到进口车 100 多万 : 之间。追求技能的长进，市场上对高级车的需求缺口大概也只能这样。会买蓝宝基尼或法 : 拉利的需求缺口就是极小众，除非你是天才等级，不然我不觉得挤破头能轮到你。 : 如果你设定的目标是超过百万，希望跟我一样到三百以上还能再突破，这篇就是为你而写 : 的。 : 我说过我是摆地摊後转职的工程师，国中毕业学历没有四大或是科班加持，如果你是天生 : 神力的温拿，这篇文章不是写给你看的，我想写给跟我一样，是想要进入这行从杂鱼角色 : ，希望能咸鱼翻身的角色。 : 如果你是我说的这种人，我会劝你把专研技术这件事摆旁边，除非你本身很有兴趣，否则 : 这方向是走不长的。尤其你跟我一样投入这行业，只是想脱离低薪，往高薪发展，那麽以 : 下就是我提供的建议。 : 努力学习你所在产业的相关知识，多过学习程式技术，了解你的客户和使用者多过了解程 : 式语法，思考满足需求多过思考系统架构。 : 记住，一开始程式语言只是你转换跑道的敲门砖，一旦入门之後，你必须把决大部分的时 : 间花在了解市场和营运的细节。程式语言这东西，就加减学习不要太落後即可。 : 懂公司的业务和客户，你就能比其他 RD 突出和不同。 : 为什麽我当初会写下下面的这篇寓言故事，其实就是要强调这件事。 : #1PUrZBaa (Soft_Job) : 当营收的角色，不要当成本的角色。 : Costdown 是过内外企业必定会实行的策略，只要你所在的单位或是你的工作是企业的成 : 本，那永远都是被 cost down 的策略对你的表现做检视，你只能追求最高 CP 值来幸存 : ，也就是领得少、做得多。 : 如果你懂老板对公司经营好坏的仪表板，就是财务数字，那我再讲个预言故事大家听听： : T 君是个顶尖的程式 fork 高手，在社群颇有口碑，人称「世界大」。他撰写的程式总能 : 用 : 较少的资源就能发挥较大的效能优势。 : 有次他被某大公司高薪延请，他看了一下公司目前的系统，跟总经理报告：现在公司的系 : 统要用这麽高档的 AWS 主机来运行才能符合客户的满意度，你让我重构，我可以提高效 : 率让公司用较低档的 AWS 运行就能达到客户的期望，省下日後的营运成本。 : 假如，不久後，Ｔ君真的可以做到他的承诺，重构出帮公司用低於两个等级的 AWS 就可 : 以表现出效率的系统。 : 但这算一算，总经理想，我每个月多花 N 租用较为强大的 AWS 主机来满足客户，你帮我 : 省下这笔钱，但你每个月的薪资和劳健保就不止这个价钱了，更不用说你还没重构完成， : 还没上线前的这几个月你本身多出来的薪资开销...。 : 总经理最後终於打消延请Ｔ君的想法，Ｔ君只好回到社群继续建立自己的口碑，等待下一 : 个伯乐。 : 对！如果你的技能，只是帮公司做 cost down，提升 CP 值，千万别忘了你自己也是 : cost （成本）之一，在这样的角色被检视的情况下，你能力再强都很难争取到高薪。 : 但是有趣的是，老板看待营收单位的方式是完全不同。 : 我举个例子，如果你只是想花钱请个秘书，一定会找「预算之内」，「符合资格」中，「 : 薪水要求最低」者。 : 但如果你找帮你赚钱的业务，假如来了三个顶尖的高级业务，每个过去都战功彪炳，说到 : 做到。 : 第一位：我要年薪两百，但我可以一年帮你赚五百！ : 第二位：我要年薪三百，但我可以一年帮你赚五百！ : 第三位：我要年薪一百，但我可以一年帮你赚两百！ : 如果你是老板，手上有三百万的人事预算，请问你会录取哪一位业务？ : 我真的希望你先不要往下看答案，好好自己认真的想一想你的选择！ : 你想过了吗？如果还没想请先不要往下阅读！ : 我相信你已经想过，才会继续看这一行，再往下看就没有回头路罗！ : 如果你真的做出了选择，选了以上其中一位，那你真的就不是当老板的料了！ : 除非你忽略了前提『三个顶尖的高级业务，每个过去都战功彪炳，说到做到。』 : 当确定每个能赚钱的情况下，管他什麽预算限制或是CP值，就算去贷款或借钱，也要三个 : 全部录用！！因为每一个都是能赚钱的啊！！少录用任何一个，都是少赚！ : 正确想法就是借钱凑到六百万把三个业务全部录用，然後一年就可以营收增加一千两百万 : ！ : 好，如果你是营收单位，老板看你会和成本单位有多大的差异，相信如果你上面有自己认 : 真想过，应该有深刻的领悟了。 : 要高薪，只有成为营收角色，老板对你的预算才没有天花板，你才有机会争取高薪。当你 : 有这样的认知，你才能脱离工具人的角色和薪资范畴！ : （未完待续） --

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