※ 引述《school5566 (千年大嫌者)》之銘言： : 小弟入行不久還算新手 : 請問各位平常如果遇到問題 : 就是專案做到卡住啦 一般那些問題可以問同事主管? : 因為我常常遇到卡住去問直屬主管 : (不是我故意問他 是經理說可以來問他的) : 結果每次都不管我 還會念說工程師自己要解決問題啊 : 不要一個口令一個動作啊 這個東西不該問啊 : 可是新人孤立無援真的很辛苦 : 請問一般什麼問題是可以問的? : 好比說框架官方文件看不懂 或是一個函式看不懂怎麼用? : 前人的程式碼看不懂 bug解不掉 或是根本不知道專案怎麼做下去之類的? : 可是他剛進公司卻又跟我說卡住就趕快問不要拖 浪費時間之類的 : 結果問他又不理我... : 什麼可以問什麼不能問啊?還是其實都可以只是單純就被主管搞而已? 雖然說新人問題越多進步越快 但是軟體業好像滿多都是這樣 我剛從科技業轉來時也很不習慣 之前工作不懂就照三頓問，大家也很樂意教 我自己上手也很樂意教新人，反正我動嘴講講一定比你自己GOOGLE還要快 GOOGLE到的答案也不一定能用在公司的潛規則下 多講幾句話也不會少塊肉，看新人卡在那邊發呆也沒什麼意義 畢竟多培養一個新人單位就多一個戰力 而出包時大家也會一起幫忙，不然就是一起被長官電 軟體業就似乎沒這種風氣 每個人都是獨立的個體 對同事來說東西交不出來讓專案delay也只是你家的事 只要自己的部分做完能準時下班就好 至於前輩不想教你很正常，因為你出包他不會被電 主管會一直要你問前輩也很正常，因為你出包專案生不出來是他會被電 等哪天專案生不出來是你的前輩會被電，他保證會照三餐教你 哪有閒工夫在那邊擺架子XD --

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