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跟我們家pm好像,一個簡單的報工,要加一堆功能,但是又 沒邏輯性可言。比如說他說報工通知:怎麼通知完全不講 要你自己想像,自己想的話,code好了再把你打臉… 然後比如說做採購單,他說同一筆採購單要有很多版本 因為他會一直修改,問題是改到什麼時候不確定, 就變成說要進貨的時候,跟同一個廠商下的同樣的料 會有好多張採購單,然後a單可能改個備註,b單可能價格 不同,c單可能規格略改… 然後採購單可能要給a單位某人維護的畫面、b單位某維維護 的話面要求要不同,原因是因為他們使用習慣不同,教育程 度不同 遇到這種人,他們完全不會有邏輯的概念,可能把在excel上 做的那一套搬出來要你寫,你的程式會寫的沒完沒了。 還好我們上面還有主管,跟上層主管溝通他也覺的不合理通常做 罷。但是你遇到的是付你錢的人,我建議最好還是分段分功能收 錢,不然搞到最後收不到錢。 ※ 引述《cyclone350 (老子我最神)》之銘言: : 純抱怨 : 不知道大家是怎麼跟 PM 談需求的 : 我最近談需求快要崩潰了 : 我明明只是一個很單純很簡單的疑問 : 莫名其妙就要講一小時,而且跟我的問題完全無關 : 我每次希望把問題拉回來,但 PM 就是會把問題奇妙化,講一堆五四三 : 舉個例子: : PM 提了一個打折需求,我需要知道若商品打折後有小數點是如何進位 : 1. 四捨五入 2. 無條件進位 3. 無條件捨去 : 以下是我們對話 (我簡稱為 XXX) : XXX: 請問商品打折後如果不是整數的話要怎麼進位? : 如果你沒想法的話,我建議無條件捨去 : PM1: 為什麼商品打折後不會是整數? 應該都要是整數阿 : XXX: 39 元打八折後會是 39x0.8=31.2,請問這時你想要賣 31 元還是 32 元 : PM2: 奇怪,為什麼商品是 39 元,我買飲料都 20 元阿 : XXX: 商品價格是你們可以設定的,你可以設定商品的任意價錢, : 你當然可以賣20元,但是你也可以賣39元 : PM2: 我知道 XXX 的意思了,我們可以任意商品設定價錢, : XXX 要確認打八折後多少錢 : XXX: 對 : PM3: 39元打八折不就是 80 元嗎? : XXX: 甚麼? : XXX: 為什麼是 80 元? : PM1: 不是,應該是 20 元吧? : PM2: XXX,到底是 80 元還是 20 元啊? : XXX: 啥? 打折是甚麼意思之前沒有共識嗎? : PM2: 當初的結論是甚麼? : XXX: (講一下打折是甚麼意思) : PM1: 不對阿,那這樣我要賣 20 元,我打八折後不是 20 元,我要怎麼賣? : XXX: 你可以定價設 20 元 : PM1: 是這樣嗎? 會不會我賣 20 元後打八折就不是賣 20 元 : XXX: ...? : PM1: 這樣 20 元的商品打八折後就變 16 元,不是 20元 : XXX: 對阿,然後? : PM1: 可是我要賣 20 元阿 : XXX: 那你就不要設定打折阿 : PM1: 那我要打折又要賣 20 元的話怎麼辦 : XXX: (無視) 既然大家都知道打折的意義, : 那現在可以讓我知道 39 元的商品打八折要賣幾元嗎? : PM2: 這問題很複雜,上次我去飲料店點了一杯紅茶,你知道怎麼樣嗎? : XXX: 不知道 : PM2: 我跟他說我要加珍珠,他要多收我 5 元 : XXX: 然後? : PM2: 可是他飲料原價 20 元,打八折後變 16 元, : 我加了珍珠,他算我 21 元 : XXX: (無視) 所以 39 元打八折要多少錢可以給一個決定嗎? : PM2: 這很複雜阿,你看,明明是 20 元的飲料,打八折後卻是 21 元 : XXX: 他是先打八折變 16 元,珍珠另外算, : 我只想知道打八折多少錢,珍珠不關我的事 : PM2: 怎麼會不關你的事,珍珠很複雜阿,萬一以後還要有蘆薈怎麼辦 : XXX: 那假設我買 39 元商品,我不加珍珠,我都不加,你要賣我多少錢 : PM1: 31.2 元阿 : XXX: 可是新台幣沒有小數點阿 : PM1: 沒有嗎? 可是我好像曾經有看到一個人付過 31.2 元 : XXX: ...? 如果你能拿出 0.1 元的錢,並且能在一般商店購買, : 一定要讓我陪同,這樣我才能確認的確可以賣 31.2 元 : PM3: 找出問題的解決方案是你的責任啊 : XXX: ...我找過了,目前沒有解決方法,只能用整數,所以我一開始 : 才會問你們這個問題 : PM1: 所以不能賣 31.2 元? : XXX: 目前不能 : PM2: 那都不要看小數點好了,算 31 元 : XXX: 好,那就是無條件捨去瞜 : PM3: 不能賣 30 元嗎? : XXX: ...? 甚麼意思? : PM1: 那這樣加 5 元珍珠要算 35 元還是 36 元? : (過了半小時) : PM2: 那我們回去想一想再決定瞜 : XXX: .......恩...你們好好想 : PM3: 對了,這個需求這禮拜五要上線喔 : XXX: 蛤? 你們都還沒確定要怎麼做,這禮拜五要上線? : PM1: 我們已經答應別人了,不能 delay : XXX: .... : PM2: 對了,集點數功能也是這禮拜五上線喔? : XXX: 集點數功能不是說下個月再開始? : PM2: 可是我已經答應別人了,你們看一下能不能來得及吧 : XXX: 需求文件沒寫啊... : PM2: 我晚一點會補上去 : XXX: ... : ------ : 每次都這樣,五分鐘可以結束的東西 : 講一堆五四三,快崩潰了,每次討論完我都不知道剛剛到底在討論甚麼 : 也許只有最後 30 秒才有我要的答案,卻要花 30 分鐘聽一堆莫名其妙的東西 : 煩死人了 --



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1F:→ dreamnook: 有些時候會覺得請這種人會不會請個AI乾脆點(? 05/13 14:33
2F:推 crossdunk: pm好像只要會ㄋㄞ就好(? 05/13 15:02
3F:→ j9d9: 要結合 版本控制 人員電子簽核流程,不會多單。 05/15 09:53







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