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跟我们家pm好像,一个简单的报工,要加一堆功能,但是又 没逻辑性可言。比如说他说报工通知:怎麽通知完全不讲 要你自己想像,自己想的话,code好了再把你打脸… 然後比如说做采购单,他说同一笔采购单要有很多版本 因为他会一直修改,问题是改到什麽时候不确定, 就变成说要进货的时候,跟同一个厂商下的同样的料 会有好多张采购单,然後a单可能改个备注,b单可能价格 不同,c单可能规格略改… 然後采购单可能要给a单位某人维护的画面、b单位某维维护 的话面要求要不同,原因是因为他们使用习惯不同,教育程 度不同 遇到这种人,他们完全不会有逻辑的概念,可能把在excel上 做的那一套搬出来要你写,你的程式会写的没完没了。 还好我们上面还有主管,跟上层主管沟通他也觉的不合理通常做 罢。但是你遇到的是付你钱的人,我建议最好还是分段分功能收 钱,不然搞到最後收不到钱。 ※ 引述《cyclone350 (老子我最神)》之铭言: : 纯抱怨 : 不知道大家是怎麽跟 PM 谈需求的 : 我最近谈需求快要崩溃了 : 我明明只是一个很单纯很简单的疑问 : 莫名其妙就要讲一小时,而且跟我的问题完全无关 : 我每次希望把问题拉回来,但 PM 就是会把问题奇妙化,讲一堆五四三 : 举个例子: : PM 提了一个打折需求,我需要知道若商品打折後有小数点是如何进位 : 1. 四舍五入 2. 无条件进位 3. 无条件舍去 : 以下是我们对话 (我简称为 XXX) : XXX: 请问商品打折後如果不是整数的话要怎麽进位? : 如果你没想法的话,我建议无条件舍去 : PM1: 为什麽商品打折後不会是整数? 应该都要是整数阿 : XXX: 39 元打八折後会是 39x0.8=31.2,请问这时你想要卖 31 元还是 32 元 : PM2: 奇怪,为什麽商品是 39 元,我买饮料都 20 元阿 : XXX: 商品价格是你们可以设定的,你可以设定商品的任意价钱, : 你当然可以卖20元,但是你也可以卖39元 : PM2: 我知道 XXX 的意思了,我们可以任意商品设定价钱, : XXX 要确认打八折後多少钱 : XXX: 对 : PM3: 39元打八折不就是 80 元吗? : XXX: 甚麽? : XXX: 为什麽是 80 元? : PM1: 不是,应该是 20 元吧? : PM2: XXX,到底是 80 元还是 20 元啊? : XXX: 啥? 打折是甚麽意思之前没有共识吗? : PM2: 当初的结论是甚麽? : XXX: (讲一下打折是甚麽意思) : PM1: 不对阿,那这样我要卖 20 元,我打八折後不是 20 元,我要怎麽卖? : XXX: 你可以定价设 20 元 : PM1: 是这样吗? 会不会我卖 20 元後打八折就不是卖 20 元 : XXX: ...? : PM1: 这样 20 元的商品打八折後就变 16 元,不是 20元 : XXX: 对阿,然後? : PM1: 可是我要卖 20 元阿 : XXX: 那你就不要设定打折阿 : PM1: 那我要打折又要卖 20 元的话怎麽办 : XXX: (无视) 既然大家都知道打折的意义, : 那现在可以让我知道 39 元的商品打八折要卖几元吗? : PM2: 这问题很复杂,上次我去饮料店点了一杯红茶,你知道怎麽样吗? : XXX: 不知道 : PM2: 我跟他说我要加珍珠,他要多收我 5 元 : XXX: 然後? : PM2: 可是他饮料原价 20 元,打八折後变 16 元, : 我加了珍珠,他算我 21 元 : XXX: (无视) 所以 39 元打八折要多少钱可以给一个决定吗? : PM2: 这很复杂阿,你看,明明是 20 元的饮料,打八折後却是 21 元 : XXX: 他是先打八折变 16 元,珍珠另外算, : 我只想知道打八折多少钱,珍珠不关我的事 : PM2: 怎麽会不关你的事,珍珠很复杂阿,万一以後还要有芦荟怎麽办 : XXX: 那假设我买 39 元商品,我不加珍珠,我都不加,你要卖我多少钱 : PM1: 31.2 元阿 : XXX: 可是新台币没有小数点阿 : PM1: 没有吗? 可是我好像曾经有看到一个人付过 31.2 元 : XXX: ...? 如果你能拿出 0.1 元的钱,并且能在一般商店购买, : 一定要让我陪同,这样我才能确认的确可以卖 31.2 元 : PM3: 找出问题的解决方案是你的责任啊 : XXX: ...我找过了,目前没有解决方法,只能用整数,所以我一开始 : 才会问你们这个问题 : PM1: 所以不能卖 31.2 元? : XXX: 目前不能 : PM2: 那都不要看小数点好了,算 31 元 : XXX: 好,那就是无条件舍去瞜 : PM3: 不能卖 30 元吗? : XXX: ...? 甚麽意思? : PM1: 那这样加 5 元珍珠要算 35 元还是 36 元? : (过了半小时) : PM2: 那我们回去想一想再决定瞜 : XXX: .......恩...你们好好想 : PM3: 对了,这个需求这礼拜五要上线喔 : XXX: 蛤? 你们都还没确定要怎麽做,这礼拜五要上线? : PM1: 我们已经答应别人了,不能 delay : XXX: .... : PM2: 对了,集点数功能也是这礼拜五上线喔? : XXX: 集点数功能不是说下个月再开始? : PM2: 可是我已经答应别人了,你们看一下能不能来得及吧 : XXX: 需求文件没写啊... : PM2: 我晚一点会补上去 : XXX: ... : ------ : 每次都这样,五分钟可以结束的东西 : 讲一堆五四三,快崩溃了,每次讨论完我都不知道刚刚到底在讨论甚麽 : 也许只有最後 30 秒才有我要的答案,却要花 30 分钟听一堆莫名其妙的东西 : 烦死人了 --



※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 118.163.216.67
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Soft_Job/M.1463119925.A.C09.html
1F:→ dreamnook: 有些时候会觉得请这种人会不会请个AI乾脆点(? 05/13 14:33
2F:推 crossdunk: pm好像只要会ㄋㄞ就好(? 05/13 15:02
3F:→ j9d9: 要结合 版本控制 人员电子签核流程,不会多单。 05/15 09:53







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