開放(open), 不管是 open source, open hardware, open course, open AI, 都不是壞事。尤其是在戰術面，版上已經列舉出許多開源 軟體的好處。 我讀了 capita 文章後的感想是: 他並沒有否定開源軟體的好處，但 他指出了很重要的一點: 在戰略面，當你手上有巨大資本, 建設, 人員, 產業鏈時，打著開 放、自由、共享的旗號是師出有名，可以大吃小，水淹七軍殺他個 花開富貴。 舉例來說， *假設* 台灣沒有鎖國神功「罐頭英語教學」，人人精通 英語；當米國名校 MIT, Harvard 搞起線上開放課程加學位時，你覺 得台灣的高等教育「產業」會不會十年內被殺爆？ 這裡不是主張「舊產業就要受到保護，不能被殺爆」；而是要說「就 國家產業戰略來看，舊產業轉型為新產業中間必須要保護，以免被外 國整碗端走」 再舉一個例子: 我手上沒有數據資料，但我的感覺是，就電腦書來說 ， PRC 英翻簡中再轉繁 (甚至不轉繁)，已足以把台灣繁中翻譯產業 壓得喘不過氣。易言之，開放的另一面，就是: 戰略面一個失手，整 個產業就被啃得連骨髓都不剩。 易言之，回頭看 capita 這篇 >> https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/Soft_Job/M.1453355100.A.271.html >> 但我就是覺得，如果歷史的腳步再放緩一點，我們其實有機會在這個資訊時代， >> 建立屬於自己的民族產業。 >> >> 而這就是跟自由貿易一樣的問題了，自由貿易很好，但是不能沒有規劃地任意開放， >> 否則會傷害本國產業。 >> >> 高手們的熱情參與，則是另一個問題，這在作業系統和軟體工具層次是 ok 的， >> UNIX 的發展歷史，跟程式碼的開放是分不開的，免費軟體工具的開發， >> 也是避免技術壟斷的重要過程。 他並沒有否定開源軟體，他的主旨是: 台灣軟體業在還沒有累積起足 夠資本與體質，以承受住產業轉型的劇烈變化時，就被一股開山倒海 的力量殺了個花開富貴；這股力量，恰為「開源文化」 ============================================================ 開源軟體本身不是壞事，開源軟體也可以賺到大錢，然而，再仔細想 想以下問題: * 你覺得 Red Hat 收得到錢，發得出薪水，是因為他用開源軟體， 還是他用資本砸出「企業服務、維護合約」這個產業？ * 暴雪與微軟的產品，不管是前、後端，都多少有用到開源軟體或開 源工具軟體；然而，你覺得暴雪與微軟收得到錢，發得出薪水，是 因為他用開源軟體，還是他用資本砸出來的品牌、銷售、娛樂、服 務產業？ * 給你 openstack, 沒有產業與資本，你能不能變張三出來？開設你 自己的 cloud provider ？ 我的看法為: 錢與資本來自產業，而非 open vs. proprietary software 之爭; 體質夠強壯，資本夠雄厚，才能在一次一次大災變中活下來。 微軟痛過，但他沒有被一刀斃命死在泥裡，他在 proprietary software 時代累積的資本與體質讓他有「Surface 一代 write-off US$900M 也只是科科一笑」的本錢，所以能再戰；台灣則是相反 再次強調，開源軟體不是壞事，開源軟體的確讓新時代的新物種有機 會迅速壯大 (因為之前有些巨獸帶衰，死在大災變裡，就讓出了空間 :D ) 然而，再舉個(爛)例子，就算今天很容易買到高品質的工具、槌子、 釘槍，一般人也都可以作室內裝璜的生意，然而，這仍是「領薪水」 的生意，而非「發薪水」的生意。真正能帶頭買地、整地、打地基、 造鋼筋、製水泥蓋出房子，帶動產業的，仍是資本。 ============================================================ 結論: 以史為鏡，可以知興替。 沒有人能否認開源軟體與開源文化的好處；然而， PRC 知道這戰略 上的佈局，且有那個無視智財的本錢；它寧可背負罵名，也要爭取時 間累積資本建立產業鏈，以爭取戰、求生的機會，而非直接死在泥裡 。台灣當時沒有時間養好體質，後來被凍死在泥裡。易言之，台灣今 天是承著開源軟體、開源文化領薪水容易，發薪水難。開源軟體再怎 麼火紅，吃到撐死的仍是美國的軟體產業，不是台灣。 然而，有句話叫富不過三代，也就是「人性本賤」 XD 古今中外皆然 。一旦領先壯大到有內鬥的空間時，人就會開始內鬥；一旦既有模式 可以賺錢賺好賺滿時，人就會保守、懶得創新。我認為，台灣最大的 優勢，就是「背水一戰」的環境，現在只差背水一戰的覺悟。 :) --

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