※ 引述《ftrain ()》之銘言： : ※ 引述《capita (小明)》之銘言： : : 我想，台灣沒有穩固的內需市場，也沒有跟國外市場連結，是基本的原因。 : 同意。 : 1990年代，電腦的硬體，軟體都在草創階段，台灣當時在硬體 : 方面有比較利益存在，人力會投入更為集中，同時間軟體 : 產業需要的人力是不夠的，自然無法形成一個產業。 : 在 1995年時，一顆新製程的CPU出現時，連帶會有一塊新的 : 主機板、顯示卡出現，台灣就是有卡到這個機會財。 : 而同時間，台灣在搞世紀末軟體革命時，卻發現吸不到人力， : 整個場子很冷。 : 畢業生一畢業選的不是光碟、萊德、中環、就是茂矽，華碩， : 微星，威盛，這些都是硬體廠。很少人會想選智冠、精迅、 : 大宇。 : 在那個時候，兩個產業的發展就已經定出輸贏了。一個是進入 : 吸人力的良性循環，一個是進入惡性循環。 其實不是喔，那時正是台灣軟體人才的鼎盛時期。 同時期的第一代 PC 軟體開發者，也剛好成為第一代的網路軟體開發者， 各高中的電腦社團機乎都說最大的社團，大學資訊科系的分數僅次於電機系， 滿滿都是中學生就從組合語言到 C++ 都很強的。 那可真是一個美好的年代，大家高中辦社團，大學從 Linux 0.x 版開始玩， 當學校網管，開 BBS 改 BBS 程式，會架 web server 就可以賺錢， 真想賺錢的寫個某行業的進銷存軟體就能年收千萬。 到處都是我們的機會，去硬體廠才是被看不起的，就像去當公務員一樣... 但沒有跟國際接軌，確實是致命傷，大家發展一段時間後就拉不起來， 所以當時我們的理論，就是去搶佔美國灘頭堡，讓台灣人才可以跟美國連結起來， 甚至衝擊美國市場。 當時很多新興網路或軟體公司，都是以建立台北、矽谷、北京三地辦公室， 作為一個基本的國際化象徵（我自己則是認為，直接在矽谷開總公司才對）。 不只這樣，台灣的硬體廠商和在矽谷的美西玉山協會，也都很樂意大力協助， 不少網路公司從頭到尾都沒賺錢，都靠著硬體廠商的不斷加碼投資撐下來的。 我們也建立了以創業團隊為事業主體，幾近完全平等人人有股權的結構， 即使在媒體上，也儘量強調團隊而不是創辦人，這不是說國外很多人這樣， 所以我們也這樣，而是有想法有意識地這樣去做，不然我們的文化慣性， 沒有那麼容易打破的。 但也就是因為一切都缺乏經驗，一切都是新創，真的要走國際化路線時， 就會發現我們真的是有夠生嫩的。 例如我自己第一次接到的國際訂單，還是美國華人網路公司下的代工單， 幾乎都不需要用到英文，跟對方也是朋友關係，結果這樣也失敗了... 當時台灣人的技術絕對超強，但軟體工程的程度跟屎一樣，這樣不管接案， 還是自己做產品，都是前期像猛虎，後期像死狗，超過十個人作業的案子， 失敗的就比成功多。 沒有人帶領，真的是搞不起來。我自己及許多其他人當時的一大錯誤， 就是不敢真心相信美國人，台灣的硬體廠是被國際訂單養起來的， 但是我們沒有這個環境，卻又沒有主動去好好當一個學生。 : 有人會想，當初大家都這麼沒遠見？也不能這麼說，因為 : 當時的硬體業，在國際間具有比較利益，有卡到位，根本不可能 : 放著可以賺的東西，跑去做不知道能不能賺的東西。 : 這不是眼界的問題，而是一個國家產業演進具備的隨機性。 : 如果用人力去干預，萬一失敗，整個國家的下場會很慘， : 資源配置錯誤的情況下，浪費的不只是資源，還有更寶貴 : 的時間（同時間別的國家的產業仍在發展）。 : 像中國用政策扶植要進入半導體業，這種就是很錯誤的示範， : 除非他的半導體業要封閉起來只在中國生存，否則他們扶植 : 半導體產業，開門跟國際競爭，萬一失敗了，不但浪費錢， : 也浪費了時間。 : 同樣的，台灣政府也不可因此又投入大量資源去扶植軟體產業， : 一旦失敗，同時間我們的文創、紡織、石化業也會受到影響。 : 最好還是讓他隨機發展，大家各憑運氣，這樣產生出來的東西 : 才是體質最健全的。 : 因此小明提到由政府制訂軟體產業藍圖，這點我就不太同意。 我說的不是由政府制訂軟體產業藍圖，政府的政策協助不等於政府主導， 也不等於政府丟錢，重要的是幫忙排除發展障礙。 當然這也不是沒有做過，例如科技替代役其實一開始是網路和軟體業倡議的， 因為讓人才去當兩年大頭兵，對於當時每季都有變化的業界來說， 根本就是萬惡之首。 像現在的開放政府也是很不錯的政策方向。政府自身的革新開放， 就是最基本且有效的做法。 但台灣多年來的做法，卻是有什麼題材，就糾結一群政商裙帶關係戶組成聯盟， 然後政策和資源向這些廠商傾斜，其中還有些廠商就專門吃科專案維生， 什麼案子都有他們，他們卻跟真正的商業市場幾乎沒有連結。 例如當年最扯的案子之一，所有政府機構的網站，以及網路普及化相關投資， 都交給一個來歷不明、不懂網路的某人來做，每個案子都有某某聯盟的名目， 但其實都是同一個人的不同招牌。不只如此，他也完全不找專業人才來做， 做出來的東西跟中學生作品差不多，莫名其妙到了極點。 而這些案子，本來可以支持大量的網路公司生存，也是各公司的能力展示， 未來對於接國際性的網站包案，也是極好的信用，同時對政府的資訊化， 有相當助益。 結果卻只是笑話一場。而這似乎就是排除資策會，搞出來的第一個案子， 都包給資策會不對，但不給資策會下場反而更慘。 這是為什麼，只能猜想是政治力介入吧。 早年也有人要給我一個政府包案，總價 1500 萬，當地議員要先抽 900 萬， 硬體部份指定發包給某廠，軟體開發部份不到 200 萬... 於是就不接了， 也不曉得後來怎樣了。 多年來大多數的台灣的軟體高手們，不只是沒賺什麼錢，甚至往往是把心力， 放在免費的軟體上，從共享軟體到 open source, 幾十年來都這樣， 每年還花錢參加年會，看到還有許多高手們在努力，就得到心靈安慰， 繼續拿最低的收入做最多的事，直到有一天放棄了，才憑著資歷去大公司， 終於有高收入了。 最強的人拿的錢最少，最弱的人拿的錢最多，這個結構絕對是錯誤的， 像這樣的市場失能，如果不是政府出來改革，我看不出來誰有能力改變， 何況問題中有一大部分，都是政府造成的。 抱歉今天時間不多，我寫得有點亂，好像只是發洩情緒了。 --

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