※ 引述《ftrain ()》之铭言： : ※ 引述《capita (小明)》之铭言： : : 我想，台湾没有稳固的内需市场，也没有跟国外市场连结，是基本的原因。 : 同意。 : 1990年代，电脑的硬体，软体都在草创阶段，台湾当时在硬体 : 方面有比较利益存在，人力会投入更为集中，同时间软体 : 产业需要的人力是不够的，自然无法形成一个产业。 : 在 1995年时，一颗新制程的CPU出现时，连带会有一块新的 : 主机板、显示卡出现，台湾就是有卡到这个机会财。 : 而同时间，台湾在搞世纪末软体革命时，却发现吸不到人力， : 整个场子很冷。 : 毕业生一毕业选的不是光碟、莱德、中环、就是茂矽，华硕， : 微星，威盛，这些都是硬体厂。很少人会想选智冠、精迅、 : 大宇。 : 在那个时候，两个产业的发展就已经定出输赢了。一个是进入 : 吸人力的良性循环，一个是进入恶性循环。 其实不是喔，那时正是台湾软体人才的鼎盛时期。 同时期的第一代 PC 软体开发者，也刚好成为第一代的网路软体开发者， 各高中的电脑社团机乎都说最大的社团，大学资讯科系的分数仅次於电机系， 满满都是中学生就从组合语言到 C++ 都很强的。 那可真是一个美好的年代，大家高中办社团，大学从 Linux 0.x 版开始玩， 当学校网管，开 BBS 改 BBS 程式，会架 web server 就可以赚钱， 真想赚钱的写个某行业的进销存软体就能年收千万。 到处都是我们的机会，去硬体厂才是被看不起的，就像去当公务员一样... 但没有跟国际接轨，确实是致命伤，大家发展一段时间後就拉不起来， 所以当时我们的理论，就是去抢占美国滩头堡，让台湾人才可以跟美国连结起来， 甚至冲击美国市场。 当时很多新兴网路或软体公司，都是以建立台北、矽谷、北京三地办公室， 作为一个基本的国际化象徵（我自己则是认为，直接在矽谷开总公司才对）。 不只这样，台湾的硬体厂商和在矽谷的美西玉山协会，也都很乐意大力协助， 不少网路公司从头到尾都没赚钱，都靠着硬体厂商的不断加码投资撑下来的。 我们也建立了以创业团队为事业主体，几近完全平等人人有股权的结构， 即使在媒体上，也尽量强调团队而不是创办人，这不是说国外很多人这样， 所以我们也这样，而是有想法有意识地这样去做，不然我们的文化惯性， 没有那麽容易打破的。 但也就是因为一切都缺乏经验，一切都是新创，真的要走国际化路线时， 就会发现我们真的是有够生嫩的。 例如我自己第一次接到的国际订单，还是美国华人网路公司下的代工单， 几乎都不需要用到英文，跟对方也是朋友关系，结果这样也失败了... 当时台湾人的技术绝对超强，但软体工程的程度跟屎一样，这样不管接案， 还是自己做产品，都是前期像猛虎，後期像死狗，超过十个人作业的案子， 失败的就比成功多。 没有人带领，真的是搞不起来。我自己及许多其他人当时的一大错误， 就是不敢真心相信美国人，台湾的硬体厂是被国际订单养起来的， 但是我们没有这个环境，却又没有主动去好好当一个学生。 : 有人会想，当初大家都这麽没远见？也不能这麽说，因为 : 当时的硬体业，在国际间具有比较利益，有卡到位，根本不可能 : 放着可以赚的东西，跑去做不知道能不能赚的东西。 : 这不是眼界的问题，而是一个国家产业演进具备的随机性。 : 如果用人力去干预，万一失败，整个国家的下场会很惨， : 资源配置错误的情况下，浪费的不只是资源，还有更宝贵 : 的时间（同时间别的国家的产业仍在发展）。 : 像中国用政策扶植要进入半导体业，这种就是很错误的示范， : 除非他的半导体业要封闭起来只在中国生存，否则他们扶植 : 半导体产业，开门跟国际竞争，万一失败了，不但浪费钱， : 也浪费了时间。 : 同样的，台湾政府也不可因此又投入大量资源去扶植软体产业， : 一旦失败，同时间我们的文创、纺织、石化业也会受到影响。 : 最好还是让他随机发展，大家各凭运气，这样产生出来的东西 : 才是体质最健全的。 : 因此小明提到由政府制订软体产业蓝图，这点我就不太同意。 我说的不是由政府制订软体产业蓝图，政府的政策协助不等於政府主导， 也不等於政府丢钱，重要的是帮忙排除发展障碍。 当然这也不是没有做过，例如科技替代役其实一开始是网路和软体业倡议的， 因为让人才去当两年大头兵，对於当时每季都有变化的业界来说， 根本就是万恶之首。 像现在的开放政府也是很不错的政策方向。政府自身的革新开放， 就是最基本且有效的做法。 但台湾多年来的做法，却是有什麽题材，就纠结一群政商裙带关系户组成联盟， 然後政策和资源向这些厂商倾斜，其中还有些厂商就专门吃科专案维生， 什麽案子都有他们，他们却跟真正的商业市场几乎没有连结。 例如当年最扯的案子之一，所有政府机构的网站，以及网路普及化相关投资， 都交给一个来历不明、不懂网路的某人来做，每个案子都有某某联盟的名目， 但其实都是同一个人的不同招牌。不只如此，他也完全不找专业人才来做， 做出来的东西跟中学生作品差不多，莫名其妙到了极点。 而这些案子，本来可以支持大量的网路公司生存，也是各公司的能力展示， 未来对於接国际性的网站包案，也是极好的信用，同时对政府的资讯化， 有相当助益。 结果却只是笑话一场。而这似乎就是排除资策会，搞出来的第一个案子， 都包给资策会不对，但不给资策会下场反而更惨。 这是为什麽，只能猜想是政治力介入吧。 早年也有人要给我一个政府包案，总价 1500 万，当地议员要先抽 900 万， 硬体部份指定发包给某厂，软体开发部份不到 200 万... 於是就不接了， 也不晓得後来怎样了。 多年来大多数的台湾的软体高手们，不只是没赚什麽钱，甚至往往是把心力， 放在免费的软体上，从共享软体到 open source, 几十年来都这样， 每年还花钱参加年会，看到还有许多高手们在努力，就得到心灵安慰， 继续拿最低的收入做最多的事，直到有一天放弃了，才凭着资历去大公司， 终於有高收入了。 最强的人拿的钱最少，最弱的人拿的钱最多，这个结构绝对是错误的， 像这样的市场失能，如果不是政府出来改革，我看不出来谁有能力改变， 何况问题中有一大部分，都是政府造成的。 抱歉今天时间不多，我写得有点乱，好像只是发泄情绪了。 --

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