建議再請一個人跟他一起做，起碼 45 k 以上請個中手。 有另一個人你才有對象可以比較或選擇，過兩個月後， 說不定你發現目前這個真的超強，產能超高， 7 小時產能超過另一個 70 小時，那你還跟他計較那一小時嗎？ 搞不好他回家還花 5 小時思考規劃上班只是打字打出來。 說不定會發現目前這個很會教人， 新人突飛猛進。 也說不定會發現新人已迎頭趕上，已可順利接手無障礙， 你可以動刀了... 另外也說不定兩個人一起截長補短， 能更快跨過卡關的問題。 以上主要是假設你本身 sense 沒那麼足， 假如很夠就自行判斷即可。 這裡 sense 指的不是本身能力要很強， 而是能準確的判斷別人的能力到哪及產能多少。 拿自己的例子舉個關於 sense 例子， 之前在某公司每天八小時以上全力衝刺， 回家花很多時間想，上班狂打 code， 做到整個 repo 我一個人的 code 佔 50% (主要開發六人，實際上我還常花時間支援另外五人) (在另外五人電腦上打的 code 當然就算別人的...) 還是一直被盯進度、各種要求 個人感受是，掏心掏肺來給人嫌、給人踐踏的， 之後當然就走人。 後來換到另一家，主管是之前接案十幾年且還在 coding 的老手， 丟了幾件工作給我做做看後， 就只跟我提接下去有什麼東西、時程大概排多久， 完全不管我的進度跟上下班時間、上班在幹麻了 以上總結： 假如你覺得有可能無法準確下判斷， 再請個人來當對照組 & 備胎吧！ ※ 引述《XWolf (ABC狗咬豬)》之銘言： : 我不知道該怎麼做，我以為新創該熱血的向前，炮口一致向外，但現在裡外不是人。 : 最近對於台灣工程師的想法有點不解，所以想請教大家我該怎麼當個好老闆？ : 公司的狀況 : 我們是個不滿一年的新創，全職Sr PHP Developer只有一位 : 另外幾個員工都是以案子合作的關係，本人不支薪 : 我從工程師退到不插手寫程式，所以程式後端部分都由全職負責。 : 目前快一年後端處於開發階段 : 因為他一個人處理的東西不少我們東西又不是那麼的直接， : 再加上我本人管理習慣讓大家自行規劃進度的問題 : 造成進度有偏慢，雖然周圍不少壓力，但也是自己吃下來，沒把壓力往下施加 : 我想知道該怎麼做，才是好的做法 : 同事們大家都了解我們產品是有錢途和可能性 : 全職薪水56k,勞健保+股份 : 我只有要求一星期做滿40小時，沒加班 : 早上十一前點進公司，上滿八小時可以離開， : 今天少可以隔天補，今天多可以隔天少，比較彈性 : 我不知道我的要求比起一般台灣公司是不是太糟糕還是怎樣所以被抱怨? : 我的理解是如果我們目前有收入，大家手上是排定好的Project有能力提早完成 : 提早回家，我是可以接受的，但案子還沒完成之前，應該沒有提早的可能性，不加班做滿 : 40小時的要求很過份嗎? : 全職的那位員工每天平均工時少於7小時 : 不包括上FB，休息上網的時間，有一陣子平均每天上網處理自己的事花至少三小時 : 上班時間都十一點多進來，還有十二點多才來的狀況 : 我平常不太管，但太誇張的時候會稍微說一下 : 我也沒發過脾氣，心裡都替他說話，想說人的專心是有限的 : 從開始到現在一年內請的病假和事假目前有16天，我沒扣過薪水 : 個人覺得工作講的是專業，不管薪水高低，點頭答應要工作，不是任何人免強的 : 所以該盡到自己的責任是理所當然 : 我承認管理上面我可能不夠強，但能放手去處理的我隻字不提，算是個會替員工想的老闆 : 員工請假後，我說該作息正常顧好身體。 : 結果他PO文抱怨說 也不想想作息不正常是誰造成的 : 我很困惑，老實說當老闆不容易，要出錢要做得比別人多 : 我自己是工程師的時候以為這樣的要求算是很好，但看來不是 : 我想知道我到底該怎麼做? : ----------------------- : 很感謝大家的回覆 : 我並沒有想開除誰，而是想找到一個好的解決方式 : 在批評資方的時候，不知道有沒有人想過 : 如果不是富二代，創業的錢都是自己口袋掏出來的時候 : 付出的每一筆薪資，也是當初為別人工作時領來的 : 當我努力工作換來的心血拿來付給別人時 : 得到的卻不是和當初同等的努力 : 是否也代表我的心血不值對方的 : 那我當初的努力是否都不是努力 --

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