建议再请一个人跟他一起做，起码 45 k 以上请个中手。 有另一个人你才有对象可以比较或选择，过两个月後， 说不定你发现目前这个真的超强，产能超高， 7 小时产能超过另一个 70 小时，那你还跟他计较那一小时吗？ 搞不好他回家还花 5 小时思考规划上班只是打字打出来。 说不定会发现目前这个很会教人， 新人突飞猛进。 也说不定会发现新人已迎头赶上，已可顺利接手无障碍， 你可以动刀了... 另外也说不定两个人一起截长补短， 能更快跨过卡关的问题。 以上主要是假设你本身 sense 没那麽足， 假如很够就自行判断即可。 这里 sense 指的不是本身能力要很强， 而是能准确的判断别人的能力到哪及产能多少。 拿自己的例子举个关於 sense 例子， 之前在某公司每天八小时以上全力冲刺， 回家花很多时间想，上班狂打 code， 做到整个 repo 我一个人的 code 占 50% (主要开发六人，实际上我还常花时间支援另外五人) (在另外五人电脑上打的 code 当然就算别人的...) 还是一直被盯进度、各种要求 个人感受是，掏心掏肺来给人嫌、给人践踏的， 之後当然就走人。 後来换到另一家，主管是之前接案十几年且还在 coding 的老手， 丢了几件工作给我做做看後， 就只跟我提接下去有什麽东西、时程大概排多久， 完全不管我的进度跟上下班时间、上班在干麻了 以上总结： 假如你觉得有可能无法准确下判断， 再请个人来当对照组 & 备胎吧！ ※ 引述《XWolf (ABC狗咬猪)》之铭言： : 我不知道该怎麽做，我以为新创该热血的向前，炮口一致向外，但现在里外不是人。 : 最近对於台湾工程师的想法有点不解，所以想请教大家我该怎麽当个好老板？ : 公司的状况 : 我们是个不满一年的新创，全职Sr PHP Developer只有一位 : 另外几个员工都是以案子合作的关系，本人不支薪 : 我从工程师退到不插手写程式，所以程式後端部分都由全职负责。 : 目前快一年後端处於开发阶段 : 因为他一个人处理的东西不少我们东西又不是那麽的直接， : 再加上我本人管理习惯让大家自行规划进度的问题 : 造成进度有偏慢，虽然周围不少压力，但也是自己吃下来，没把压力往下施加 : 我想知道该怎麽做，才是好的做法 : 同事们大家都了解我们产品是有钱途和可能性 : 全职薪水56k,劳健保+股份 : 我只有要求一星期做满40小时，没加班 : 早上十一前点进公司，上满八小时可以离开， : 今天少可以隔天补，今天多可以隔天少，比较弹性 : 我不知道我的要求比起一般台湾公司是不是太糟糕还是怎样所以被抱怨? : 我的理解是如果我们目前有收入，大家手上是排定好的Project有能力提早完成 : 提早回家，我是可以接受的，但案子还没完成之前，应该没有提早的可能性，不加班做满 : 40小时的要求很过份吗? : 全职的那位员工每天平均工时少於7小时 : 不包括上FB，休息上网的时间，有一阵子平均每天上网处理自己的事花至少三小时 : 上班时间都十一点多进来，还有十二点多才来的状况 : 我平常不太管，但太夸张的时候会稍微说一下 : 我也没发过脾气，心里都替他说话，想说人的专心是有限的 : 从开始到现在一年内请的病假和事假目前有16天，我没扣过薪水 : 个人觉得工作讲的是专业，不管薪水高低，点头答应要工作，不是任何人免强的 : 所以该尽到自己的责任是理所当然 : 我承认管理上面我可能不够强，但能放手去处理的我只字不提，算是个会替员工想的老板 : 员工请假後，我说该作息正常顾好身体。 : 结果他PO文抱怨说 也不想想作息不正常是谁造成的 : 我很困惑，老实说当老板不容易，要出钱要做得比别人多 : 我自己是工程师的时候以为这样的要求算是很好，但看来不是 : 我想知道我到底该怎麽做? : ----------------------- : 很感谢大家的回覆 : 我并没有想开除谁，而是想找到一个好的解决方式 : 在批评资方的时候，不知道有没有人想过 : 如果不是富二代，创业的钱都是自己口袋掏出来的时候 : 付出的每一笔薪资，也是当初为别人工作时领来的 : 当我努力工作换来的心血拿来付给别人时 : 得到的却不是和当初同等的努力 : 是否也代表我的心血不值对方的 : 那我当初的努力是否都不是努力 --

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