＠書名： Implementing Lean Software Development -- From Concept to Cash ＠書本類型： 英文書 ＠購買時間： 去年 ＠購買地點： 天瓏書局 ＠連結： Amazon: http://ppt.cc/iSAw 作者網站: http://www.poppendieck.com/ ＠入手方式：購買 ＠為什麼會買這本書？ 參加Scrum課程時, 講師Teddy(http://teddy-chen-tw.blogspot.com/ ) 提到此書. 課後就去買來供著(?)，直到這兩三個月才慢慢把書中內容 看完. ＠讀完有任何感想？ Lean -- 英文原意指瘦的 -- 強調使用儘可能少量的資源, 創造最多 客戶價值的一種方法論。在對岸，通常將Lean翻做"精益", 個人則喜好 以"精省"稱之(因為Lean本身並無Improve的涵義在內)。 本書之目的，在於提供各種不同思考方式，讓有意導入精省流程的軟 體人員, 能依照精省原則，去思索並轉換開發之程序以符合精省之精神 ; 本書預設讀者已然同意"精省開發方式"有其優勢, 並試圖將之導入目 前的工作環境中。在此情形下，本書以獲利( Value )為前提,引出了精 省程式的七原則: 1. 消除浪費(eliminate waste) 2. 內化品質(built quality in) 3. 創造知識(create knowledge) 4. 延後決定(defer commitment) 5. 快速發佈(deliver fast) 6. 重視人力(respect people) 7. 整體優化(optimize the whole) 並在之後各章針對其重點, 背後的理論，涵義，以及可 運用的分析工具分別加以說明。 雖然本書目標讀者是已接觸過精省開發人員，但因其內容不多(250頁 左右), 並有對精省開發的發展，理論，均有介紹，也很適合做為一本 入門書，讓有興趣的人，能快速抓住重點。 ＠覺得買得有價值嗎？ Yes ＠如果給一到五顆星，你給幾顆？ 三顆半 優點: 方法論的大原則，重點，難處，成功失敗的案例都有提到. 並有介紹多種工具可協助分析, 思考. 缺點: 1. 範例的編排方式雜在正文之間，容易打斷思路. 2. 部分提供的範例，並未明確指出遵從或違反那些原則，第一眼看來像 是業配文。 3. 精省原則與章節的編排並不完全一致： Waste之後講的是Speed,而非Quality; 書中提到Respect People是最 重要的原則, 但卻將People安排在中間的章節(一般最重要的應當安 排在最前面或最後面) ＠章節內容簡介 前言 1. 歷史 簡介Lean的由來, 特點, 精神. 2. 原則 找出價值，發掘浪費 精省七原則: 消除浪費(eliminate waste) 內化品質(built quality in) 創造知識(create knowledge) 延後決定(defer commitment) 快速發佈(deliver fast) 重視人力(respect people) 整體優化(optimize the whole) 3. 價值 4. 浪費 5. 速度 6. 人才 7. 知識 8. 品質 9. 夥伴 10.歷程(總結) --

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