＠书名： Implementing Lean Software Development -- From Concept to Cash ＠书本类型： 英文书 ＠购买时间： 去年 ＠购买地点： 天珑书局 ＠连结： Amazon: http://ppt.cc/iSAw 作者网站: http://www.poppendieck.com/ ＠入手方式：购买 ＠为什麽会买这本书？ 参加Scrum课程时, 讲师Teddy(http://teddy-chen-tw.blogspot.com/ ) 提到此书. 课後就去买来供着(?)，直到这两三个月才慢慢把书中内容 看完. ＠读完有任何感想？ Lean -- 英文原意指瘦的 -- 强调使用尽可能少量的资源, 创造最多 客户价值的一种方法论。在对岸，通常将Lean翻做"精益", 个人则喜好 以"精省"称之(因为Lean本身并无Improve的涵义在内)。 本书之目的，在於提供各种不同思考方式，让有意导入精省流程的软 体人员, 能依照精省原则，去思索并转换开发之程序以符合精省之精神 ; 本书预设读者已然同意"精省开发方式"有其优势, 并试图将之导入目 前的工作环境中。在此情形下，本书以获利( Value )为前提,引出了精 省程式的七原则: 1. 消除浪费(eliminate waste) 2. 内化品质(built quality in) 3. 创造知识(create knowledge) 4. 延後决定(defer commitment) 5. 快速发布(deliver fast) 6. 重视人力(respect people) 7. 整体优化(optimize the whole) 并在之後各章针对其重点, 背後的理论，涵义，以及可 运用的分析工具分别加以说明。 虽然本书目标读者是已接触过精省开发人员，但因其内容不多(250页 左右), 并有对精省开发的发展，理论，均有介绍，也很适合做为一本 入门书，让有兴趣的人，能快速抓住重点。 ＠觉得买得有价值吗？ Yes ＠如果给一到五颗星，你给几颗？ 三颗半 优点: 方法论的大原则，重点，难处，成功失败的案例都有提到. 并有介绍多种工具可协助分析, 思考. 缺点: 1. 范例的编排方式杂在正文之间，容易打断思路. 2. 部分提供的范例，并未明确指出遵从或违反那些原则，第一眼看来像 是业配文。 3. 精省原则与章节的编排并不完全一致： Waste之後讲的是Speed,而非Quality; 书中提到Respect People是最 重要的原则, 但却将People安排在中间的章节(一般最重要的应当安 排在最前面或最後面) ＠章节内容简介 前言 1. 历史 简介Lean的由来, 特点, 精神. 2. 原则 找出价值，发掘浪费 精省七原则: 消除浪费(eliminate waste) 内化品质(built quality in) 创造知识(create knowledge) 延後决定(defer commitment) 快速发布(deliver fast) 重视人力(respect people) 整体优化(optimize the whole) 3. 价值 4. 浪费 5. 速度 6. 人才 7. 知识 8. 品质 9. 夥伴 10.历程(总结) --

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