作者dolly188 (夏豔)
看板Soft_Job
標題Re: [請益] ERP到底是什麼?
時間Sat Mar 13 20:59:19 2010
前一鎮子公司某事業處被某廠商稽核
回答了一個很蠢的問題，居然跟廠商說沒公司沒有導入ERP
天知道我們ERP已經上線10年以上了說
他們以前他們天天在用的那個系統事什麼鬼
所以，又把他們重新教育一番
以下是聽我同事所述，很白話，很好懂
ERP 並不是簡化你的工作
你必需要KEY IN 很多東西，才能讓後面流程繼續走
ERP最重要的是在做資料規劃，資料收集，產出報表
為什麼公司要導入ERP，一個想要上市上櫃的公司，就必需導入ERP
讓會計師稽核 (他們管他叫資誠)
ERP之中又有一個東西叫MRP，這個我就不知道怎麼解釋
要講的白話一點就是，製造的流程
不過，實際上又不是那麼簡單
最近才接觸MRP的程式，看的頭都暈了
以上若有說錯的地方，還望前輩們指點
我也只是剛接觸ERP沒多久的菜鳥
忘了說，公司就是用鼎新的ERP ，超老舊的那種..
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http://www.onlypet.com.tw/dollychen
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 123.194.52.239
1F：→ yeagen:其實，真的是一個erp各自表述呀XD 03/13 21:17
2F：→ iapptt:把雲端像高麗菜那樣一直剝開，就會看到ERP 03/13 21:34
3F：推 hukhuk:所以我才說幹系統整合不是那麼好搞地 03/13 22:20
4F：→ chengcti:資誠! 前三大會計師事務所. MRP.拆BOM用.製造單 03/14 00:45
5F：→ chengcti:頂新!就算了.我們家都用ORACLE 03/14 00:45
6F：→ zankio:MRP : Material Resource Planning (應該是吧 有錯請指教) 03/14 12:47
7F：推 MugenPower:我的經驗是 最大的問題總在 使用者認為把東西搬上電 03/14 13:01
8F：→ MugenPower:腦系統 就等於做了ERP 然後整天程式改不完 (淦...) 03/14 13:02
9F：推 leicheong:我的經驗是, ERP的成功與否很大程度是看那consultant的 03/14 17:22
10F：→ leicheong:功力能把該公司的結構,流程等改善多少. 程式上的優劣 03/14 17:24
11F：→ leicheong:很多時都在其次 (只要沒多少大bug的話) 03/14 17:24
12F：→ leicheong:程式只是方便收集數據來監控/改善流程的工具而已. 03/14 17:26
13F：→ leicheong:當然, 就像上面說的ERP本就沒一個統一的定義, 這也只是 03/14 17:27
14F：→ leicheong:我的觀點 .:P 03/14 17:28
15F：→ greencha:MRP: Material Requirement Planning 03/14 18:12
16F：→ greencha:MRP: 平衡供需的演算工具, 以Oracle為例, MRP都不開發了 03/14 18:15
17F：→ greencha:Oracle現在都推APS (Advanced Planning System) 03/14 18:15
18F：→ greencha:ERP要管理者/關鍵使用者/導入顧問,三方緊密合作才能做好 03/14 18:18
19F：→ greencha:任一方不投入專案,效果都會打折扣,不會是顧問單方面責任 03/14 18:20
20F：→ greencha:當然前提也是ERP產品要夠好,準確的說要夠適合該企業 03/14 18:21
21F：→ greencha:ERP產品沒有那種沒Bug的,只有多和少的差別 03/14 18:23
22F：推 saram:樓上合康的? 03/18 19:42
23F：→ IBIZA:其實ERP有統一的定義, 但是基本上很多東西都可以往裡頭套 03/19 10:33