※ 引述《dannyyin (cobra)》之銘言： : 前言 : 公司內規很多(security, compliance, politics...)，而且計畫很重要。 : 預算從一開始的USD 8M最近要被砍到6M : 目前進度 : 目前還在initial phase。跟很多廠商開會。討論需求，依照需求看哪些軟體 : 需要整合使用。因為是電子商務系統，一般常用的搜尋，行銷，流量分析，付費， : 銷售稅，等等等，有很多的整合點。 : 照這個模式發展，最後幾乎所有對外整合，都是ASP model，那不就變成了 cloud : computing？此外，甚至於公司對內的整合，如內容（content），都會依照敏感度 : 分類。如圖片，文章等不敏感的東西，或比較需要頻寬的東西，擺到edge server， : 由ASP廠商提供硬體和頻寬。這樣對公司自己內部營運和管理也都比較有效率。 還是有差別。 除非完全從零開始，不然最大的差別就是一開始你的舊有資料如何改用新的架構儲存 管理。 要能對Peta Byte 級資料作到很好的即時存取還要很好的可延伸性，從雲端計算的概念 來看，資料結構就很難繼續是RDBMS。而資料結構變了，開發模式、系統架構也會跟著變。 這已經接近是典範轉移了。哪裡是重點，哪裡是瓶頸、規劃需要什麼樣的技巧，整個業界 都還在摸索。 如果貴公司有Budget issue，那最好要小心一點，不要大家聽過雲端、vendor也說他們有 ，一群人覺得很興奮就開始暴走，會出事的。 雲端計算需要跨過的障礙不在硬體或是OS層，雲端的世界裡頭，硬體是貧瘠、均一化的。 就跟農業差不多，幾間廠商可以生產70%，產值佔市場比率不到5%，而創新早已不在那裡 了。 雲端的進入障礙在Application Platform, Distributed File System還有應用程式開發 者的知識障礙上頭。 現在敢玩也必須玩雲端的，都是公司命脈就是其所提供的Application Service，像 Facebook、YouTube這種大流量服務。 一般公司沒練過，根本沒機會也不應該碰。 這是一個我覺得現在都在吹泡沫，而雲端不會那麼快起來的原因， : 結論 : 我覺得好玩的是，大家講的天花亂墜，說好說壞說東說西的討論雲端計算。 : 說它到底實不實際，技術面可以用到多廣，用到多先進。但是現實面，他是很重要 : 而且大家都在朝這個方向前進的一件事情。就我來說，我不在乎有多雲端， : 我也不在乎到底要不要用雲端這個名詞。只要我的系統整合的起來，公司營運 : 成本最低，系統效能好，就一切一百分了。 那就看資訊系統對貴公司所處得產業重不重要了。 你可以說：『我第一個考量的是有效產出，而不是技術。』 我比較喜歡的是：『跟別人比，我們有競爭力，而面對突如其來的變化，我們 可以生存下來。』 -- 我所信仰的科學是一種謙卑的理性，承認自身的無知與渺小才能觀察到世界在我們貧 弱的知覺上留下來的痕跡。 --

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