※ 引述《nemo33 (nemo)》之銘言： : 推! : 雲端運算最重要的觀念是將 "開發" & "維護營運" 這 trade-off 分開, : 然後求取極大化的效果. : 每個單位基本上都有 budget 的限制,各大學電算中心也不例外. 維運 : 方面的 ROI 是比較低的, 與其勞心Mail Service維運問題, 不如考慮將這部 : 委託給比較擅長這塊的廠商,自身專注於功能的開發 (高 ROI). 談技術當然都很理想，您說的事情就現有技術難度來說也等於 0， 不過會這麼說的話，代表您可能從來沒有幹過計中這類事情， 或者沒有深入核心，參與過財務階段的事情。 各計中的 Email 如果想委外，多半只有一個理由，就是免費。 (比如 Google Apps 現在的教育版就是這樣) 或者把它們當作現有自建郵件系統的 Backup。 如果排除預算這件事，一委外要面臨的問題： 1. 校內眾多大咖教授對隱私權的質疑 2. 計算機中心每年為 Mail Server 編列的新購、維護預算就要被腰斬 (幹過計中工作的都知道，預算名目跟用途常常是兩回事...) 3. 委外後計中承辦人接受各方「還要你幹麼」的質疑 (計中的人有些就已經夠閒了，再委外只好把你裁掉...) 4. 現在動的好好的，幹麼沒事又搞一堆委外... (計中的行政職都只是教授來賺資歷的，要真的有熱情的難找) 委外的困難其實跟雲端技術沒什麼相關，但是現有 Marketing 大搞雲端用語的結果， 就是以往委外會出現的問題，還是跑到這些「假雲端」廠商， 只要你是委外廠商，都可以跟雲端搞上點關係，搭順風車， 至於雲端是什麼，架構是什麼，那就都是屁了，再說再說。 所以現在 Marketing 又跑出一推 Private Cloud 的 term， 就不禁令人竊笑，搞來搞去最後還是叫你在你家買一堆 Server、買一堆軟體， 在你家建立你自己的雲端，因為比較「安全」、「合乎你自己的需求」， 但絕口不提這些投資，還是 $$$$$$$$$ 吶！ --

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