: 相信多數的老板都懂, 只是沒有必要做那種 "拿鳥槍打韓戰" 做 "保 : 家衛國" 的事而已 ! : 不敢用自己人甚至是自己造的東西也不是少數人或一天兩天的事 ! : : → andymai:光就國營這點就錯得離譜~要不要先上中鋼網頁看一下?純軟像 08/02 12:44 : → andymai:ERP的話~為什麼高雄就不能開?上人力銀行一看就是少得可憐! 08/02 12:45 : → ggg12345:國際上很早就把資訊業務連人獨立委外,台灣也想承包大陸軟 08/02 13:54 : → ggg12345:體,但薪資能力一比,就是力用廉價腦力,替外商打進落後市場 08/02 13:58 : → ggg12345:這是老美慣用的多國聯軍,僱佣兵策略,主戰道具是洋大人! 08/02 14:04 : → ggg12345:大格局是洋大人劃下的,除非思想與方法上有謀略有破解突出 08/02 14:09 : → ggg12345:如果說能藉助中鋼經驗品牌,能透過大陸市場培植,長出大型 08/02 14:12 : → ggg12345:軟體公司那當然很好,但世上強權卵翼下可獨立的需要靠思想 08/02 14:16 ====================================================================== 台灣因為沒有大型軟體公司, 勉強湊錢成立了也沒品牌業績. 從大型的 官股(往日的國營)公司抽出資訊業務與人力, 打著原國營公司還算成功的經驗, 再靠著洋大人想打開大陸市場的熱望, 硬體與系統支援有靠山. 除了有人力派遣 還有委外殺價競爭, 母公司也有著好處多多的好處. 但螳螂補蟬黃雀在後, 整個招沒演練通就上陣, 不如人意能自主掌控的 就不會多. 這類大公司分出來的資訊公司也都跟著演練 CMMI 想拿證照護身, 但 一到人家地盤, 如果只有靠洋大人, 只會黔驢三踢, 又迷戀人家的慇勤價廉, 美 女灌湯, 當然就被引誘著力用中國人力, 那真也怪不得別人. 主要的問題在主其事者是否弄通為何要成立資訊公司 ? 最重要的事是甚 麼 ? 這可是將往日國營企業花大錢培養的御林軍派上陣, 若資訊公司不幸解體陣 亡, 那是連母公司都深受其害, 幾年後整個資訊系統就落後面臨淘汰了. 這招需得靠夾帶 LAN PC 藉洋大人的主機進場, 逐步在大陸換成 LAN PC 與 Cluster PC , 同時替換掉洋大人的軟體成為自己掌控的軟體, 人力當然是仍 然力用中國, 但全新的架構與算法就要用自己的, 還要功能效率能青出於藍. 這 樣做還得母公司肯配合採用做出成績當樣板. 如果都是正面做法, 這種公司的母 廠業務就要大量聘用本地高人先吃透, 再突出新法, 沒人才找少數大陸能人來. 這事如同推廣採用相容 PC 是先專科後國立, 步驟是對調不得, 也先講 不得. 弄錯次序是會死得很慘的 ! 如果錯了再重演, 競爭對手與利益勾結的同謀 (如洋大人)可不會不再計較, 是會換招來對抗的, 一個機會就玩完了. 民進黨時代, 不可能有跟大陸顧客兩利的想法發生, 這盤棋交錯人了 ! --

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