: 相信多数的老板都懂, 只是没有必要做那种 "拿鸟枪打韩战" 做 "保 : 家卫国" 的事而已 ! : 不敢用自己人甚至是自己造的东西也不是少数人或一天两天的事 ! : : → andymai:光就国营这点就错得离谱~要不要先上中钢网页看一下?纯软像 08/02 12:44 : → andymai:ERP的话~为什麽高雄就不能开?上人力银行一看就是少得可怜! 08/02 12:45 : → ggg12345:国际上很早就把资讯业务连人独立委外,台湾也想承包大陆软 08/02 13:54 : → ggg12345:体,但薪资能力一比,就是力用廉价脑力,替外商打进落後市场 08/02 13:58 : → ggg12345:这是老美惯用的多国联军,雇佣兵策略,主战道具是洋大人! 08/02 14:04 : → ggg12345:大格局是洋大人划下的,除非思想与方法上有谋略有破解突出 08/02 14:09 : → ggg12345:如果说能藉助中钢经验品牌,能透过大陆市场培植,长出大型 08/02 14:12 : → ggg12345:软体公司那当然很好,但世上强权卵翼下可独立的需要靠思想 08/02 14:16 ====================================================================== 台湾因为没有大型软体公司, 勉强凑钱成立了也没品牌业绩. 从大型的 官股(往日的国营)公司抽出资讯业务与人力, 打着原国营公司还算成功的经验, 再靠着洋大人想打开大陆市场的热望, 硬体与系统支援有靠山. 除了有人力派遣 还有委外杀价竞争, 母公司也有着好处多多的好处. 但螳螂补蝉黄雀在後, 整个招没演练通就上阵, 不如人意能自主掌控的 就不会多. 这类大公司分出来的资讯公司也都跟着演练 CMMI 想拿证照护身, 但 一到人家地盘, 如果只有靠洋大人, 只会黔驴三踢, 又迷恋人家的殷勤价廉, 美 女灌汤, 当然就被引诱着力用中国人力, 那真也怪不得别人. 主要的问题在主其事者是否弄通为何要成立资讯公司 ? 最重要的事是甚 麽 ? 这可是将往日国营企业花大钱培养的御林军派上阵, 若资讯公司不幸解体阵 亡, 那是连母公司都深受其害, 几年後整个资讯系统就落後面临淘汰了. 这招需得靠夹带 LAN PC 藉洋大人的主机进场, 逐步在大陆换成 LAN PC 与 Cluster PC , 同时替换掉洋大人的软体成为自己掌控的软体, 人力当然是仍 然力用中国, 但全新的架构与算法就要用自己的, 还要功能效率能青出於蓝. 这 样做还得母公司肯配合采用做出成绩当样板. 如果都是正面做法, 这种公司的母 厂业务就要大量聘用本地高人先吃透, 再突出新法, 没人才找少数大陆能人来. 这事如同推广采用相容 PC 是先专科後国立, 步骤是对调不得, 也先讲 不得. 弄错次序是会死得很惨的 ! 如果错了再重演, 竞争对手与利益勾结的同谋 (如洋大人)可不会不再计较, 是会换招来对抗的, 一个机会就玩完了. 民进党时代, 不可能有跟大陆顾客两利的想法发生, 这盘棋交错人了 ! --

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