※ 引述《freeunixer (御劍客)》之銘言： : ※ 引述《pest (這些分鐘妳有沒有想過我?)》之銘言： : : 其實這個問題從公司的架構來看會比較明白；MIS 部門通常都隸屬於管理部， : : 很多公司還直屬於大老板之下，位階和財務會計部門一樣，這是為什麼？ : : 因為一家公司的老闆，真正掌握的也只有錢和資訊而已。 : 很抱歉,那種說法乃屬一廂情願. : 某資訊人員待過兩公司, : A 公司歸財會部管,因為公司用電腦用最兇的就是財會部(進銷存會計系統) : B 公司歸人事課管,因為管理部的現任經理不懂資訊搞砸過,人事課長給人感覺比較懂. : 我要講的是,台灣的企業老闆不見得真的關心從電腦上看不看得到的資訊, : 他關心的是負責人員做給他的報表. : 所以資訊人員是要解決那些要做報表入資料的使用者的需要,而不是老闆 如果搞資管還看不透誰是 stakeholder 的話，幹一輩子也不會有前途。 你面對的是搞報表的人，但你的價值不是他們賦予的。 簡單的說，如果今天老闆連報表都不想看了，就不會有你面對的用戶了。 如果老闆連模仿同行的動力都沒有了，也不用導 ERP 了。 老闆為什麼要看報表？老闆為什麼要導 ERP？這根本的問題要想啊，不然幹麻升你。 如果不朝向老闆天天在想的現金流和錢的時間價值去想，怎麼可能知道老闆 在想什麼？ : (當然老闆要上網看盤、收發電子郵件或看 DVD 乃至於燒 A 片時你還是得去解決...) : 更不用提有老闆建置資訊系統只是因為看到同行有所以也想有,其實根本沒想學會用的. 老闆幹麻學 ERP .... 不然他要學記帳嗎？ 老闆要知道的只是資訊，剩下的你幫他搞定啊。 為了避免他覺得導了後沒用，你要偶爾不小心告訴他現在月底當天就可以知道當月 營收啊，你要在他隨口丟給你 "啊我們上個月跟某 A 的生意如何" 時可以五分鐘 內給他答案啊。 沒有老闆會對資訊有抵抗力的，就跟他們對錢也都沒有抵抗力一樣。 : : 同樣的道理，放在 MIS 也是一樣的。 : 不一樣, : 公司被財會人員一個亂搞,公司很可能馬上會倒. : (被偷開出去的支票是收不回來的) : 公司的系統、網路出問題，通常我們都有常識說 : 一定有個不管是不是昨天的備份在. : 所以通常都還可以做相當程度的挽救. 這樣吧，去把現在隨便一家營業額有超過一億的公司的資訊系統 server 拿走， 去看看這家公司在六個月內有沒有回復正軌，漏掉的應收應付以及跳票看看會有多少。 昨天的備份？有做的 MIS 請推文舉手？ 再說，把票亂開有刑責，不小心忘了備份有什麼法律可以約束嗎？ : 資訊技術一日千里,砸多少錢就有多少價值的系統/資料維運保障能力我想大家也有數. : 再者,你把財務跟會計混在一起談,意義又不一樣. : 就我觀察,一般的會計人員,平均待遇搞不好還比資訊人員低. : 通常到了得搞遠期外匯、債基避險乃至於投資借貸的，都不會是單純的會計可以玩的. : (會計搞不好連最近最紅的連動債到底是怎麼回事都搞不清楚.) 當然每個部門都有弱到不行的兵，MIS 部門也有只能幫忙做低階工作的人， 但討論那個就沒意義了，你說是吧？ : 你如果沒看過掛名資訊單位的主管因為看不懂 S 牌防火牆的管理介面(英文), : (廢話,這個當然不是懂資訊的,只是因為種種原因所以負責資訊單位, : 牽拖什麼要是有天資訊人員不在有問題得要親自處理,所以 *&^%$#@!~>< 這樣的,) : 所以就不願意買的,就不必再多講了. : 我的意思是,你認為財會出身的要能算得清帳, : 但現實是,管資訊單位的可以完全不懂資訊 : (呃,可能還沒到資訊技術,還只是語文能力這 LEVEL 而已), : 這樣要怎樣討論? 要舉例的話，不懂財務卻當老闆的還更多呢。 : 或許你不知道,很多資訊人員做的要死要活,力求表現,希望獎勵有份, : 結果只因某高層講一句 : 這是份內的工作,做好是應該的不是嗎? : 你就 Orz 了. : 做得好是應該的,那做不好呢? : 做壞有過,做好沒功,你還期待被重用? 要開抱怨文的話，就不用討論了。 : 我個人是認為,想討論要有對現實環境有所瞭解的基礎, : 而不是書本、老師、理論那套搬出來說書. : 這招大家都會,但是都已經出社會那麼多年了,不要再講些要把菜鳥洗腦那種 : 宣誓大於實際意義 : 的口號了. 哎，你如果可以提出什麼證明我錯的，例如說，你去問某 CIO，他怎麼做決定的？ 如果我講的有錯，那還請你多分享給大家。就怕別人分享了，你就像老鳥一樣說， 啊~ 那沒用啦，這樣就沒什麼討論的意義了。 分享個小故事: 我遇過一個老鳥，技術怎麼樣就不說了，他每天的工作就包括要檢查 DB 裡面 的問題，長久以來他壓根也沒想過要寫個 SQL 自動檢查，所以每天就把 SQL client 打開一行一行看。後來新人來，這個工作要交接給他，新人做了一天 眼痠不說當然也沒成就感，我就說，那我們來寫個 SQL 檢查吧，新人也很有興趣 說好，結果老鳥看到了，就說，那有什麼用，你用眼睛看搞不好半小時就看完了， 寫 SQL 一天搞不好還寫不完.... 如果你因為別人這樣說就停止不前，那就得天天花上半小時而且還沒有成就感； 如果你可以笑笑但還是用對的方法前進，那人生就會快樂很多。 你可以選擇的是，不去看那些站在你前面但其實根本不足以阻撓你前進的人。 上一句口號，但聽聽又不吃虧？ --

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