※ 引述《freeunixer (御剑客)》之铭言： : ※ 引述《pest (这些分钟你有没有想过我?)》之铭言： : : 其实这个问题从公司的架构来看会比较明白；MIS 部门通常都隶属於管理部， : : 很多公司还直属於大老板之下，位阶和财务会计部门一样，这是为什麽？ : : 因为一家公司的老板，真正掌握的也只有钱和资讯而已。 : 很抱歉,那种说法乃属一厢情愿. : 某资讯人员待过两公司, : A 公司归财会部管,因为公司用电脑用最凶的就是财会部(进销存会计系统) : B 公司归人事课管,因为管理部的现任经理不懂资讯搞砸过,人事课长给人感觉比较懂. : 我要讲的是,台湾的企业老板不见得真的关心从电脑上看不看得到的资讯, : 他关心的是负责人员做给他的报表. : 所以资讯人员是要解决那些要做报表入资料的使用者的需要,而不是老板 如果搞资管还看不透谁是 stakeholder 的话，干一辈子也不会有前途。 你面对的是搞报表的人，但你的价值不是他们赋予的。 简单的说，如果今天老板连报表都不想看了，就不会有你面对的用户了。 如果老板连模仿同行的动力都没有了，也不用导 ERP 了。 老板为什麽要看报表？老板为什麽要导 ERP？这根本的问题要想啊，不然干麻升你。 如果不朝向老板天天在想的现金流和钱的时间价值去想，怎麽可能知道老板 在想什麽？ : (当然老板要上网看盘、收发电子邮件或看 DVD 乃至於烧 A 片时你还是得去解决...) : 更不用提有老板建置资讯系统只是因为看到同行有所以也想有,其实根本没想学会用的. 老板干麻学 ERP .... 不然他要学记帐吗？ 老板要知道的只是资讯，剩下的你帮他搞定啊。 为了避免他觉得导了後没用，你要偶尔不小心告诉他现在月底当天就可以知道当月 营收啊，你要在他随口丢给你 "啊我们上个月跟某 A 的生意如何" 时可以五分钟 内给他答案啊。 没有老板会对资讯有抵抗力的，就跟他们对钱也都没有抵抗力一样。 : : 同样的道理，放在 MIS 也是一样的。 : 不一样, : 公司被财会人员一个乱搞,公司很可能马上会倒. : (被偷开出去的支票是收不回来的) : 公司的系统、网路出问题，通常我们都有常识说 : 一定有个不管是不是昨天的备份在. : 所以通常都还可以做相当程度的挽救. 这样吧，去把现在随便一家营业额有超过一亿的公司的资讯系统 server 拿走， 去看看这家公司在六个月内有没有回复正轨，漏掉的应收应付以及跳票看看会有多少。 昨天的备份？有做的 MIS 请推文举手？ 再说，把票乱开有刑责，不小心忘了备份有什麽法律可以约束吗？ : 资讯技术一日千里,砸多少钱就有多少价值的系统/资料维运保障能力我想大家也有数. : 再者,你把财务跟会计混在一起谈,意义又不一样. : 就我观察,一般的会计人员,平均待遇搞不好还比资讯人员低. : 通常到了得搞远期外汇、债基避险乃至於投资借贷的，都不会是单纯的会计可以玩的. : (会计搞不好连最近最红的连动债到底是怎麽回事都搞不清楚.) 当然每个部门都有弱到不行的兵，MIS 部门也有只能帮忙做低阶工作的人， 但讨论那个就没意义了，你说是吧？ : 你如果没看过挂名资讯单位的主管因为看不懂 S 牌防火墙的管理介面(英文), : (废话,这个当然不是懂资讯的,只是因为种种原因所以负责资讯单位, : 牵拖什麽要是有天资讯人员不在有问题得要亲自处理,所以 *&^%$#@!~>< 这样的,) : 所以就不愿意买的,就不必再多讲了. : 我的意思是,你认为财会出身的要能算得清帐, : 但现实是,管资讯单位的可以完全不懂资讯 : (呃,可能还没到资讯技术,还只是语文能力这 LEVEL 而已), : 这样要怎样讨论? 要举例的话，不懂财务却当老板的还更多呢。 : 或许你不知道,很多资讯人员做的要死要活,力求表现,希望奖励有份, : 结果只因某高层讲一句 : 这是份内的工作,做好是应该的不是吗? : 你就 Orz 了. : 做得好是应该的,那做不好呢? : 做坏有过,做好没功,你还期待被重用? 要开抱怨文的话，就不用讨论了。 : 我个人是认为,想讨论要有对现实环境有所了解的基础, : 而不是书本、老师、理论那套搬出来说书. : 这招大家都会,但是都已经出社会那麽多年了,不要再讲些要把菜鸟洗脑那种 : 宣誓大於实际意义 : 的口号了. 哎，你如果可以提出什麽证明我错的，例如说，你去问某 CIO，他怎麽做决定的？ 如果我讲的有错，那还请你多分享给大家。就怕别人分享了，你就像老鸟一样说， 啊~ 那没用啦，这样就没什麽讨论的意义了。 分享个小故事: 我遇过一个老鸟，技术怎麽样就不说了，他每天的工作就包括要检查 DB 里面 的问题，长久以来他压根也没想过要写个 SQL 自动检查，所以每天就把 SQL client 打开一行一行看。後来新人来，这个工作要交接给他，新人做了一天 眼酸不说当然也没成就感，我就说，那我们来写个 SQL 检查吧，新人也很有兴趣 说好，结果老鸟看到了，就说，那有什麽用，你用眼睛看搞不好半小时就看完了， 写 SQL 一天搞不好还写不完.... 如果你因为别人这样说就停止不前，那就得天天花上半小时而且还没有成就感； 如果你可以笑笑但还是用对的方法前进，那人生就会快乐很多。 你可以选择的是，不去看那些站在你前面但其实根本不足以阻挠你前进的人。 上一句口号，但听听又不吃亏？ --

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