其實你做的也不是完全沒作用啦 要先心理建設一下 新人做的好不好並不是老人的責任 要算帳也要先把主管拖出去打死之後才輪得到老鳥 （如果在行刑前有找到新主管 那就是新主管的問題了 老鳥逃過一劫） 把你有交接的東西與事實昭告天下 剩下的自然就是新人的問題 抱怨如果只是要掩飾無能，那被逼走對全部人（包括新人自己）都是好事 最慘的是，留下一個不斷抱怨卻又什麼都不肯做的 大公司裡面這樣的人不少，但是池塘大可以把他踢到角落 小公司裡有這種人就會讓所有人很痛苦 ※ 引述《hougzou (囧> 黑掉了!!)》之銘言： : 今天發生了一些事情，讓自己有些感嘆～ : 話說前一陣子，單位內一位看什麼都不滿意，什麼都想重頭設計的新人，希望我能 : 花一些時間，講解之前設計的系統架構，他想了解並接手維護。 : 基於積極傳承的心理，所以當天就弄了投影片，來講解這個系統。 : 事過兩個星期，因為另一個計畫臨時需要銜接當初這個系統，手頭進度很趕，因此 : 就希望他能夠協助新API的修改。中間因為人力資源不足的問題，這個需求就先被 : 擱置再議。所以也算有足夠時間讓負責的人做緩衝。 : 然而，這位新人對於這個工作，他的看法卻是... : 「我對這個系統不熟，讓前輩去改應該比較快...」 : （天～如果這可以是不做的理由，那請新人做什麼？交接是要做什麼？） : 間接聽到這個消息之後，感覺頗難過，因為雖然這個新人很不得人緣，但是我 : 總是認為，這是他對於自己能力有一定自信的表現。總是幫他對其他人緩頰， : 也盡量開導他，想要提昇他對於工作領域的know how。 : 而現在才知道，原來他那些不滿與衝突，並不是積極的表現，而僅僅就是單純的 : 不滿與衝突。 : 我想，我以後應該會更相信自己的直覺，「有問題的新人，就一定是有問題的 : 新人，即使你再怎麼替他緩頰，遲早有一天，他的問題會直接落到你頭上。」 -- 只有捨棄愛情力量的人 只有棄絕愛情喜悅的人 只有他能獲得魔力 將黃金打造成寶物 http://parus.idv.tw/ --

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