其实你做的也不是完全没作用啦 要先心理建设一下 新人做的好不好并不是老人的责任 要算帐也要先把主管拖出去打死之後才轮得到老鸟 （如果在行刑前有找到新主管 那就是新主管的问题了 老鸟逃过一劫） 把你有交接的东西与事实昭告天下 剩下的自然就是新人的问题 抱怨如果只是要掩饰无能，那被逼走对全部人（包括新人自己）都是好事 最惨的是，留下一个不断抱怨却又什麽都不肯做的 大公司里面这样的人不少，但是池塘大可以把他踢到角落 小公司里有这种人就会让所有人很痛苦 ※ 引述《hougzou (囧> 黑掉了!!)》之铭言： : 今天发生了一些事情，让自己有些感叹～ : 话说前一阵子，单位内一位看什麽都不满意，什麽都想重头设计的新人，希望我能 : 花一些时间，讲解之前设计的系统架构，他想了解并接手维护。 : 基於积极传承的心理，所以当天就弄了投影片，来讲解这个系统。 : 事过两个星期，因为另一个计画临时需要衔接当初这个系统，手头进度很赶，因此 : 就希望他能够协助新API的修改。中间因为人力资源不足的问题，这个需求就先被 : 搁置再议。所以也算有足够时间让负责的人做缓冲。 : 然而，这位新人对於这个工作，他的看法却是... : 「我对这个系统不熟，让前辈去改应该比较快...」 : （天～如果这可以是不做的理由，那请新人做什麽？交接是要做什麽？） : 间接听到这个消息之後，感觉颇难过，因为虽然这个新人很不得人缘，但是我 : 总是认为，这是他对於自己能力有一定自信的表现。总是帮他对其他人缓颊， : 也尽量开导他，想要提昇他对於工作领域的know how。 : 而现在才知道，原来他那些不满与冲突，并不是积极的表现，而仅仅就是单纯的 : 不满与冲突。 : 我想，我以後应该会更相信自己的直觉，「有问题的新人，就一定是有问题的 : 新人，即使你再怎麽替他缓颊，迟早有一天，他的问题会直接落到你头上。」 -- 只有舍弃爱情力量的人 只有弃绝爱情喜悦的人 只有他能获得魔力 将黄金打造成宝物 http://parus.idv.tw/ --

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