說說個人在工作上碰到的經驗吧 剛進公司的時候 其實同期的新人有三個 然後連同我也一樣 都被指派到作完全沒用過的東西 像我是碰要作知識管理的國外大廠產品 必須要很熟悉那產品以及要有良好的程式能力 作客制化 顯見的 我一定會一堆問題 不過我主管也沒刁難 只要我每週都報告進度 然後把我的學習計畫跟成果定時回復他即可 而另外一個同事處境比較艱辛 他剛從銀行業轉過來 但過去沒有寫過VB程式的經驗 可他很快的就要維護一些很複雜的db相關程式 於是我主管也給了他一個月的時間 工作時 就是拿出書來..把書上的範例跟說明內容吸收 然後把範例 跟書上的練習通通都做完! 一樣作進度回復 一個月後 自然能養成很基本的概念跟能力 說明了上述兩個例子 主要是我覺得各個公司行號在用人的時候 其實都會有時程壓力 敢用人 就要有能夠掌握時間buffer的概念 全天下一定都會有新人 一定都會有剛好接觸到你完全沒碰過的領域的人 你不想冒險 或者 不想培育 那麼就在interview時就該決定好 而不是把人拉近來 然後再讓他自生自滅 或者導致團隊運作出問題 這是領導人該要有的想法跟氣度 而相對的 新人在不熟悉的狀況下 自然也就是要多用心了 寫程式說實話 要到精深寫到好 我相信也不是一天兩天 但要能夠至少能運作 先配合上進度 只要有心都不會是太大問題 我一直認為 "先求有60分~ 再來去追求很夢幻的滿分" 是最佳的工作態度! --

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