说说个人在工作上碰到的经验吧 刚进公司的时候 其实同期的新人有三个 然後连同我也一样 都被指派到作完全没用过的东西 像我是碰要作知识管理的国外大厂产品 必须要很熟悉那产品以及要有良好的程式能力 作客制化 显见的 我一定会一堆问题 不过我主管也没刁难 只要我每周都报告进度 然後把我的学习计画跟成果定时回复他即可 而另外一个同事处境比较艰辛 他刚从银行业转过来 但过去没有写过VB程式的经验 可他很快的就要维护一些很复杂的db相关程式 於是我主管也给了他一个月的时间 工作时 就是拿出书来..把书上的范例跟说明内容吸收 然後把范例 跟书上的练习通通都做完! 一样作进度回复 一个月後 自然能养成很基本的概念跟能力 说明了上述两个例子 主要是我觉得各个公司行号在用人的时候 其实都会有时程压力 敢用人 就要有能够掌握时间buffer的概念 全天下一定都会有新人 一定都会有刚好接触到你完全没碰过的领域的人 你不想冒险 或者 不想培育 那麽就在interview时就该决定好 而不是把人拉近来 然後再让他自生自灭 或者导致团队运作出问题 这是领导人该要有的想法跟气度 而相对的 新人在不熟悉的状况下 自然也就是要多用心了 写程式说实话 要到精深写到好 我相信也不是一天两天 但要能够至少能运作 先配合上进度 只要有心都不会是太大问题 我一直认为 "先求有60分~ 再来去追求很梦幻的满分" 是最佳的工作态度! --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 60.250.111.46