※ 引述《iincho (..)》之銘言： : 你覺得路上隨便找個人可以當RD嗎? 路上找個人可能言過其實，但是「隨隨便便」找人是可能的。 公司不在乎這人能不能當RD，而是這個人薪水夠不夠「便宜」 。現況就是這樣。 因為這就是台灣公司的現況，台灣人不是外國人，台灣公司鮮 有外國公司的規模。即便號稱「外商」，只要管理階層是台灣 人就是這樣。 目前台灣就業環境來說。員工是公司的負債，並非資產這樣的 看待。 : 上面提到的可抽換性，指的不是隨便抽個路人甲乙丙來，而是指可以交給夠能力的人， : 　比如說，這個職位需要會C語言就能做，就不應該把工作弄成非得熟C熟C++熟ASM才能做， : 更不應該是接手的人非得要找你來問，這樣才能降低專案開發的成本，做了一陣子以後， : 能力有成長了，就找個菜鳥來頂，原來個人就調去做更複雜的工作。 : 　會恐懼被取代的原因有幾個： : 1.那個位子實際上沒有成長性或是成長緩慢。 : 2.公司沒有辦法提供更複雜工作的機會。 : 　RD會一面工作一面成長，對管理者來說，幫RD找到更適合他們的工作是管理者的責任， : 　很可惜台灣有意識到這方面的管理者不多，所以RD也以建立技術上不可取代性為樂。 -- 不要問我從哪來，我只是一個浪跡天涯的工程師.... --

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