作者zanyking (遙遠的旅人)
看板Soft_Job
標題Re: [閒聊] 最後一根稻草... 嗎?
時間Thu Mar 20 11:19:11 2008
回推文。
軟體業，應該說是任何行業，能夠建立起所謂『均質』團隊，也就是團隊中任何
一個人抽掉都可以有人替補，在某個層面上是非常不划算的。
第一，建立這種團隊的人員成本相當高，任何工作都要至少有1.5人在上頭。
第二，這個團隊的管理與溝通成本更高。軟體業在偏向產品研發、設計的的領域裡
，是人多難辦事的行業，過多的人只會花在無謂的溝通與情報sync上頭。
第三，這個團隊對需求改變的反應與調整一定比較慢。
原因就是第二點，想想Cluster當中的要做session備援時，一份資料最多能存
幾個地方就很清楚了，最多只能三個，只要再多加一個溝通成本馬上加倍。
我個人覺得，這種團隊只有在非常需要穩定性，可以因為穩定性犧牲其他部份時，
才會考慮，例如測試工作，或在既有已知框架下持續維護、改進。
至於『老闆怕員工拿喬』什麼的，會這樣想乾脆就別開軟體公司，回去製造業算了，
能夠了解、分析人類需求的，不是機器、也不是流程。你把人壓在生產線上，只要
他手在動就多少能做事。你把人壓在電腦前，他寫的東西能不能用、敢不敢用可完全
是另一個故事。既然有效產出幾乎完全依賴人腦當作資本，一個專案最基本的成功
失敗就是建立在你能不能把人擺對位置，然後讓他能持續的、樂意的、聰明的待在
上頭工作。
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『你知道人有腦子，所以不要只是單純的滿足它，偶爾也要使用它啊。』
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◆ From: 122.116.20.172
1F：推 iincho:第一點應該是這種人通常非常貴.... 03/20 14:57
2F：推 iincho:第一個推論錯底下就跟著錯.....XD 03/20 15:02
3F：→ zanyking:參與這種團隊的人沒有比較貴啊。 03/20 15:54
4F：→ zanyking:相反的，通常還會比較便宜。 03/20 15:56
5F：→ zanyking:但是雖然一個人便宜，乘以二就很貴了。 03/20 15:56
6F：推 iincho:問題是這個1.5的數字是哪裡來的.? 03/20 18:03
7F：→ iincho:另外, 不是只有加人這一種方法, 流程改造也是... 03/20 18:04
8F：推 Lapha:要建立這種團隊,不是靠大家的工作互相去overlap,而是要靠制 03/23 02:00
9F：→ Lapha:度化的輸入和輸出.. 如果各成員的輸入和輸出都標準化、制度 03/23 02:02
10F：→ Lapha:化, 那麼, 去抽換任一個組員就相對容易, 而且第二個問題也不 03/23 02:04
11F：→ Lapha:會存在.. 簡言之, 把成員當一個模組用就是了, 但成本是.. 管 03/23 02:04
12F：→ Lapha:理階層才不希望增加自己的工作量 XD 03/23 02:05