Market, 擁有要擁有思考 market 的能力。 中華電信在 tsmc 起來前也不是大家的首選。 台塑集團才是。 不知道為啥現在中華電信反而能夠擁有扭轉台灣軟體業的能力。 有能力、有經驗的純軟體從業人員 在這樣的環境大概都轉型成 soho 了 (就我的觀察，沒有到硬體業的） 薪水可以輕鬆破百 時間更彈性、生活品質更好。 但是這樣並沒有辦法形成一個 eco-system 產生足夠大的影響來改變許多人的生活。 ※ 引述《Kany (Kany Li)》之銘言： : 看到後就很想回文討論，一直到今天週末才有空。 : 把中華電信拿來跟 TSMC, UMC 相比，老實說，不是很恰當。 : 有點 xx 比雞腿的感覺。 : 台灣軟體業的問題不再新人年薪有沒有百萬， : 說這句話老實說就是不瞭解台灣軟體業的現況。 : 問題在於，這樣的軟體環境有沒有辦法給予 : 有經驗的從業人員，不要說兩三年的研發人員，就五年以上的研發人員， : 普遍且穩定的百萬年薪的行情。 : 如果沒有，怎能怪有經驗的優秀人才都往硬體跑呢？ : 再往上看，如果你是老闆，你有辦法給員工這樣的薪資嗎？ : 還是只能想辦法壓低薪資，才能夠擁有生存的談判條件？ : xxx : 台灣的軟體業從來就不是新人年薪的問題 : 而是當這些有抱負的年輕人不再年輕 : 面臨家計、生存、甚至溫飽的問題 : 就只能順應大環境的趨勢 : 如此而已 : 小弟 112 畢業餘十載 : 看了不少周遭活生生的例子 : 只能說 ggg 前輩有心很好 : 但是錯誤的判斷和分析 : 並不會改變這樣的事實和環境 : 至於 112 之前的教授們 現在在政府體制內 : （就不提是哪些機構了，免得傷感情） : 說實在的，我也很好奇是否他們知道現在業界的情況... : 雖然說，真正走出自己路的，都不是政府最強力規劃的， : 不過資源還是要丟在對的地方才是。 : ※ 引述《ggg12345 (ggg)》之銘言： : : 早期的聯華電子與台積電都是經濟部佔了很高的官股, 中華電信 : : 則是交通部, 國營的中華電最吸引人的時代就是年終xx月. 這類國營 : : 公司賺了錢都得上繳國庫, 變相的方式就是目標達成後可以再將多餘 : : 的拿出來分紅再加幾個月(要預先報備). 健保就是一例, 目標達成就 : : 分紅. : : 台積電分紅這麼痛快, 跟官股佔很大部份多少有點關係. 官股增 : : 值的部份, 送到了國庫, 對赤字預算是九牛一毛, 多分點給員工就能 : : 鼓舞士氣, 也可把天下能人給吸過來, 公司運作起來也容易痛快, 這 : : 真是何樂不為. : : 曹興誠與張忠謀都知道個中三眛, 這也算是創意與胸懷. 就如同 : : 以前的國慶閱兵, 當然是軍官學校學生穿兵服去展示, 那會弄個啥野 : : 戰步兵連來, 練將起來, 單單身高不一, 腿長不等, 豈不要人命 ? : : 不管怎麼說, 純軟體業最大的問題就是少了新人一進去就年薪百 : : 萬的誘因, 所以這一行起不來 ! 同樣的, 中華電信是服務業也是通 : : 信資訊業, 官股也是最多, 也是最有希望讓純資訊軟體新人一進去就 : : 是年薪百萬. : : 中華電信以前是, 但自從有台積電以後到現在, 再也不是就業生 : : 首選, 所以中華電推動網路, 無線與軟體就一付沒力沒力的樣子. 這 : : 其中的關鍵就有如商鞅變法, 搬個桿子到另一個城門給五百金, 不怕 : : 讓利給好處嘛 ! 或許有人會說, 交通部就是不如經濟部, 不敢放權 : : 讓利, 所以高鐵就只好全部 BOT 委外, 少管 ! : : 比之聯電, 台積電, 看看往日那家私營的公司曾經先是如此求才 : : 若渴 ? : : =================== : : 台灣的純軟體業, 那一家有給新人年薪破百的 ? 新人喔 ! -- 星星 是不是有很多秘密 ？ 才神秘兮兮的 把眼睛眨個不停 ？ --

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