※ 引述《davischen (熱情的射手寶寶....)》之銘言： : ※ 引述《MasterChang (我愛ASM)》之銘言： : 嗯, 談到軟體代工, 有沒有可能讓台灣軟體業大發? : 從電子業的觀點, 代工到最後, 只是在做原物料與人力的cost down : 人力成本在台灣是不可能down下來太多的, 原物料的成本也許可以以量制價 : 除非你能領先同業, 開發新產品, 新的營收來源, 建立同業短時間不可能進入的 : 進入障礙, 維持高毛利收入, 但這就不是代工, 是在走品牌路線 : 代工最多只能像鴻海廣達這樣, 著重在生產製造管理上 : 以規模取勝, 以量制價, 以時間快速回應客戶要求 : 換到軟體業, 軟體開發技術與人力成本, 會是最主要因素 : 若不是自己擁有軟體專利, 或是技術領先同業, 如PowerDVD : 只是在與同業以價格競爭標案, 這根本是不斷的降低自己的獲利水準 : 以低價搶客而已 : 說到人力成本, 這點絕對無法與中國印度相比的, 人力成本在台灣不可能降太多的 : 軟體開發技術, 若是從無到有的開發, : 除非你有獨特的開發流程, 或眾多的開發元件可以套用 : 讓你以有效率的開發流程創造時間效益, 以降低軟體開發成本 : 若也沒有獨特的技術, 創造同業短時間無法競爭的產品或計劃案 : 為自已創造更多的毛利率, 在客戶眼中, 看不出你跟同業有什麼差別 : 除了價格還有什麼條件可以跟客戶談呢? 有什麼條件可以說要做代工? : 所以, 沒有源源不絕的技術領先及擁有競爭力的產品來創造利潤, 要走品牌不容易 : 沒有低成本的工資與有效率的軟體開發流程, 要走代工更不容易 ㄡ~ 剛好講到我知道的一點東西... 不知道是不是認知問題 我覺得Cyberlink 算是做軟體代工為主 只是他的"retail" 作的很棒 PowerDVD讓大家都很知道 所以我覺得Cyberlink算是軟體代工產業 比較像ODM(Original Design Manufacture)吧.. 話說回來 Cyberlink在某方面也是削價競爭阿... 不過我覺得台灣因為長期政府都在投資在 IC產業上面 所以嵌入式系統在台灣應該是屬於比較好一個營利模式 ps:不要鞭我 ><~~ --

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