※ 引述《Aurim (Who cares?)》之銘言： : ※ 引述《ggg12345 (ggg)》之銘言： : : 下那隻鹿是鹿死誰手的問題. 就像產業外移, 不移到印尼而是到大陸, 真是自由化 : : 市場的力量而已嗎 ? 不要忘了 大陸對電腦技術的教育與重視, 還有他們的"人才" : : 與戰略, 那是一個敢拿鳥槍打韓戰, 有其謀略, 膽識與方法的地方 ! : : 軟體業想贏, 想了超過 30 年, 但世界上的輸贏並非單一的絕對比較, 那是聯 : : 考的人為制度給的印象, 商業市場是個 "場地" "領域" 並不是一條線. : 有時候，我真的完全無法接受你的立論，太脫離現實了。 : 仁寶在昆山的電腦組裝廠裡，有成堆高中生年齡的女工，沒受過什麼高深教育， : 台灣人在教她們怎樣組裝筆電。這跟教育又有什麼關係？識字又肯學，就會裝了吧。 : 台灣人不用學別的語言，就能教他們組裝東西。 : 你肯犧牲幾十萬人，去拿鳥槍打韓戰，打一場陣亡率超過八成的戰爭？ : 對不起，為什麼年輕人要去犧牲？為什麼不是你去犧牲？ : 我認為跟眼光與視野有關係，你看得到前面的路，你就不會怕。 : 謀略不過是碰到問題時拿出來的解決辦法而已，考驗的是你解決問題的能力。 : 不卑不亢的認清自己跟對手能做到什麼、不能做到什麼，是完全不需要膽識的事情。 ====== "敢拿鳥槍打韓戰", 在台灣仍然是個政治敏感或者說 "為匪宣傳" 的事. 這件事比微電腦這種技術明確的事爭議還會更大甚至更難忍受. 韓戰對大陸 言, 沒到一寸山河一寸血需要焦土浴血抗戰的程度, 但這是一種面臨強敵, 受到威脅, 又需做出反應制止強敵可能進來冒犯的一件事. 回到那個時空, 二戰後有核彈,航母,本土未受損失, 富強無比的美國, 還有聯合國軍, 誰會想去惹這個難纏的麻煩. 再說中國單一個抗日就打得淒 慘得很, 那有啥本錢去打韓戰. 這就是 "膽識", 但不是盲勇, 負其責的彭 德懷憑啥打這種實在看不出勝算的仗 ? 他怎麼敢承諾帶兵入朝抗美 ? 以前在台的美新處有美國人著作出版, 翻譯成中文的書籍. 美國的李奇 威將軍發現中共的軍隊是攜帶麵茶, 夜行徒步避開美飛機, 他的作戰小隊臨 陣會有指戰員事先帶著隊員先在白天偷偷偵查, 回去就開會沙盤模擬, 講好 要怎麼打. 幾乎都是夜襲, 摸近了, 就靠近戰投手彈衝鋒刺殺. 徒步強行軍, 近戰夜襲都不是美軍熟悉的方法. 大陸的說法叫 "你打你的, 我打我的". 這個部份, 才是我要說該好好參考的重點. 老蔣的黃埔軍校用了連坐法(據 說還是共產黨員提出來的), 很容易讓人想到就是官在後用槍押著兵前進. 美方的李將軍發現了中共軍的威力所在就是這個小隊沙盤, 完全沒有固定套 式是因小隊成員與指戰員的組成而異, 是因地制宜彼此商量而來的. 但中共 的軍隊撐不過 7 天, 因為補給不上, 麵茶與彈藥也沒了. 美軍稱共軍這種 臨陣沒有軍官草擬作戰計劃書, 只有靠開會協商是政治教育, 是世界上政治 教育最多的軍隊. 這個臨陣前隊友協商, 也是這裡想強調與提醒該參考的. 拋開兩岸的紛爭, 只看方法. 生產線就是相當於有作戰計劃書有查核督 戰, 有炮火工具支援這是一種方法. 窮人的事先偵查, 臨陣前協商分工, 靠 夜襲摸黑, 一窩子靠近了就突然而上, 讓對手措手不及這是打戰, 拿來做別 的事就是交心的兄弟. 韓戰的事實是美國與聯軍最後沒有全勝也沒有全敗. 但對弱勢的一方言, 那是有其獨特方法也還有敢於爭戰的膽識, 才能撐個不 敗. 這種說法就當胡說八道的大毒草. 不過, 對岸有很多思惟在此是截然不 同的, 至少, 可以確定, 這些絕不是神風特攻隊的方法, 效果也不同. --

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