※ 引述《Aurim (Who cares?)》之铭言： : ※ 引述《ggg12345 (ggg)》之铭言： : : 下那只鹿是鹿死谁手的问题. 就像产业外移, 不移到印尼而是到大陆, 真是自由化 : : 市场的力量而已吗 ? 不要忘了 大陆对电脑技术的教育与重视, 还有他们的"人才" : : 与战略, 那是一个敢拿鸟枪打韩战, 有其谋略, 胆识与方法的地方 ! : : 软体业想赢, 想了超过 30 年, 但世界上的输赢并非单一的绝对比较, 那是联 : : 考的人为制度给的印象, 商业市场是个 "场地" "领域" 并不是一条线. : 有时候，我真的完全无法接受你的立论，太脱离现实了。 : 仁宝在昆山的电脑组装厂里，有成堆高中生年龄的女工，没受过什麽高深教育， : 台湾人在教她们怎样组装笔电。这跟教育又有什麽关系？识字又肯学，就会装了吧。 : 台湾人不用学别的语言，就能教他们组装东西。 : 你肯牺牲几十万人，去拿鸟枪打韩战，打一场阵亡率超过八成的战争？ : 对不起，为什麽年轻人要去牺牲？为什麽不是你去牺牲？ : 我认为跟眼光与视野有关系，你看得到前面的路，你就不会怕。 : 谋略不过是碰到问题时拿出来的解决办法而已，考验的是你解决问题的能力。 : 不卑不亢的认清自己跟对手能做到什麽、不能做到什麽，是完全不需要胆识的事情。 ====== "敢拿鸟枪打韩战", 在台湾仍然是个政治敏感或者说 "为匪宣传" 的事. 这件事比微电脑这种技术明确的事争议还会更大甚至更难忍受. 韩战对大陆 言, 没到一寸山河一寸血需要焦土浴血抗战的程度, 但这是一种面临强敌, 受到威胁, 又需做出反应制止强敌可能进来冒犯的一件事. 回到那个时空, 二战後有核弹,航母,本土未受损失, 富强无比的美国, 还有联合国军, 谁会想去惹这个难缠的麻烦. 再说中国单一个抗日就打得凄 惨得很, 那有啥本钱去打韩战. 这就是 "胆识", 但不是盲勇, 负其责的彭 德怀凭啥打这种实在看不出胜算的仗 ? 他怎麽敢承诺带兵入朝抗美 ? 以前在台的美新处有美国人着作出版, 翻译成中文的书籍. 美国的李奇 威将军发现中共的军队是携带面茶, 夜行徒步避开美飞机, 他的作战小队临 阵会有指战员事先带着队员先在白天偷偷侦查, 回去就开会沙盘模拟, 讲好 要怎麽打. 几乎都是夜袭, 摸近了, 就靠近战投手弹冲锋刺杀. 徒步强行军, 近战夜袭都不是美军熟悉的方法. 大陆的说法叫 "你打你的, 我打我的". 这个部份, 才是我要说该好好参考的重点. 老蒋的黄埔军校用了连坐法(据 说还是共产党员提出来的), 很容易让人想到就是官在後用枪押着兵前进. 美方的李将军发现了中共军的威力所在就是这个小队沙盘, 完全没有固定套 式是因小队成员与指战员的组成而异, 是因地制宜彼此商量而来的. 但中共 的军队撑不过 7 天, 因为补给不上, 面茶与弹药也没了. 美军称共军这种 临阵没有军官草拟作战计划书, 只有靠开会协商是政治教育, 是世界上政治 教育最多的军队. 这个临阵前队友协商, 也是这里想强调与提醒该参考的. 抛开两岸的纷争, 只看方法. 生产线就是相当於有作战计划书有查核督 战, 有炮火工具支援这是一种方法. 穷人的事先侦查, 临阵前协商分工, 靠 夜袭摸黑, 一窝子靠近了就突然而上, 让对手措手不及这是打战, 拿来做别 的事就是交心的兄弟. 韩战的事实是美国与联军最後没有全胜也没有全败. 但对弱势的一方言, 那是有其独特方法也还有敢於争战的胆识, 才能撑个不 败. 这种说法就当胡说八道的大毒草. 不过, 对岸有很多思惟在此是截然不 同的, 至少, 可以确定, 这些绝不是神风特攻队的方法, 效果也不同. --

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