哎呀呀呀....CRUD 名子取的真好... 要是我的話.... 1.如果你的專業可以讓你的partner相信的話 或是你的partner是比妳小 社會經驗比較少的 看你要不要以專業的角度 "建議"他使用.... 例如:我以前待過的軟體公司都用這種喔，現在流行使用這種 不用你就落伍了，用這個可以讓你更專業喔...之類的話 2.如果跟你合作的是學長的話.... 試著以"正向思考的方式" 欺騙他相信這一套，就如同很多講生涯規劃的顧問說得 "遇到賽事沒關西 要正向思考，當作是一種磨練" 欺騙學長說"我們以前都用這個 用這個不錯 你可以試看看 他有xxx的功能 雖然用了一開始會有點不習慣，但久了就習慣了，雖然很麻煩 但是對大家都有好處"之類的話 3.如果跟你合作的是某領域的專家，只相信自己的那一套的話... 先建議他要不要使用 若不要的話你自己保護你自己用就好了... 基本策略還是強烈建議可以用的話，應該要用 不能用的話，退而求其次 你自己用 以免到時候賽掉下來，大家靠特殊能力閃掉，只有你中獎 我的情況是1，而且我也成功了，也祝你成功 To 上篇的老師，你建議他離職，萬一他才剛去沒多久那怎辦，哈哈 離職有點尷尬，老師可有高見? ------------------------ 原Po不是正妹，CRUD才是正妹... ※ 引述《CRUD (CRUD)》之銘言： : ※ 引述《HugDay (複雜中的純粹)》之銘言： : : 版本控管應該是一個蠻重要的事 : : 不知道大家都習慣用哪套，又有什麼優缺點 : 我也想請問一下這個問題 : 之前我的工作型態是固定在公司裡的測試機上開發 : 只有要上線或更新程式時才會去客戶那邊 : 公司裡有version control的規範 : 但現在的公司，人數少 : 且因案子性質的關係，大家都分別在不同的客戶處on-site : 並直接在客戶提供的測試機上開發 ※ 編輯: ericwang1017 來自: 61.216.186.140 (08/16 00:22)