作者ephesians (ephesians)
看板Soft_Job
標題Re: [閒聊] 一個失敗專案的教訓
時間Sat Jul 21 03:06:46 2007
※ 引述《achii (天空藍藍)》之銘言：
: 很煩睡不著
: 來說一個專案開發失敗的故事
: 原本我和同事A一起負責將舊有的系統重新更換語言撰寫
: 同事A堅持要採用最新的技術及套件開發
: 我則認為在新需求還不明確的情況下
: 先將雛型的系統寫出來讓企劃們去嘗試
: 比較有助於需求的了解
: 所以我自行請調負責另一個全新的子系統開發
: 同事A堅持在企劃部需求還不明確的情況下
: 繼續玩新的AJAX技術及其他open source套件
差不多看到這我就知道結局是什麼了.
你同事A也真不錯,只負責玩AJAX套件玩到最後撐不下去,只好請假. 呵哈哈.
輪到我來說說一個類似的故事,這事已經過了很久了,
但我永遠忘不了這天兵新人所造成的毀滅教訓.
我大學時候的故事,我是大一學了程式就能夠去做寫程式的工作.
所用的工作不算好,ASP而已.
那是個工讀的工作,我到碩一都還待在那裏.
這時候有個大學四年級的來一起工作.
她態度也是你同事A那樣.
有個新案子,我試問她想用什麼工具,她說ASP.Net,我不表示否定意見.
雖然沒常用這工具,但我知道真用起來該是怎麼用的.
可是問題是,說出 "我想用ASP.Net" 的她,在後來的實際工作情況中,
竟然曝露出她其實不熟悉ASP.Net.
其實,就是成績好一點,遇到新奇的事物興致高昂,卻很快地顯露耐性不持久.
到大四了還充分顯出小女孩個性,把工讀當做一個嘗試錯誤的初步.
而且,在我發現有出大包的徵兆之前,順便發現她有一般草莓族的習性:不能唸.
她做的事有哪些呢? 分心,岔題,討論架構時打瞌睡,
花了比正常多五六倍的時間調完介面,隨即將剩餘時間花費去跟其他工讀生聊天.
其實屬於工作範圍的事,不是我催她做或教她做的,就是我做的(趁她睡著時).
總而言之,行程上雖然寫我們分別做哪些事,其實我都在做督促她做的事情.
後來就是什麼也沒做出來.
我們老闆還做一個很奇怪的裁定:
認為既然我們不合,就把我們直接拆夥;而工作份量全數挪到我身上.
老闆的思路大概是:你說她不會做,那就都你來做.
但那時已經不是我會不會做的問題,
而是她消耗掉的時間,怎麼會是要我之後再付出時間來彌補呢?
又怎麼能確定(或強迫)我之後有足夠的時間可繼續付出?
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◆ From: 59.112.230.196
※ 編輯: ephesians 來自: 59.112.230.196 (07/21 03:19)
1F：推 iincho:這個問題嘛,要看誰負責PM的角色... 07/21 05:49
2F：→ iincho:看起來是schedule掌握有問題.. 07/21 05:50
3F：推 guest0079:本來預期兩個人力可以完成的事情 後來發現有一位很廢 07/21 11:17
4F：→ guest0079:不把全部的工作挪到你身上 難道要挪到她身上嗎 07/21 11:19
5F：→ guest0079:她消耗掉的時間 不叫你彌補 不然要叫誰補 再找第三人嗎 07/21 11:20
6F：→ guest0079:你老闆做的裁定沒什麼不對吧。如果你沒時間繼續付出， 07/21 11:25
7F：→ guest0079:就讓你老闆知道嘛 你幹嘛自以為這管理責任是你要擔 07/21 11:28
8F：推 leicheong:我也有這情況. 那時是消極抗議. 依舊照自己的工作步調做 07/21 12:04
9F：→ leicheong:你不加人專業延誤是你的事情. 我沒做錯就對了. 07/21 12:05
10F：→ leicheong:除非你和上司關係好到值得賣命的程度, 強把負擔加在自己 07/21 12:07
11F：→ leicheong:身上而縮短自己的工作壽命並不值得. 07/21 12:08