作者ephesians (ephesians)
看板Soft_Job
标题Re: [闲聊] 一个失败专案的教训
时间Sat Jul 21 03:06:46 2007
※ 引述《achii (天空蓝蓝)》之铭言：
: 很烦睡不着
: 来说一个专案开发失败的故事
: 原本我和同事A一起负责将旧有的系统重新更换语言撰写
: 同事A坚持要采用最新的技术及套件开发
: 我则认为在新需求还不明确的情况下
: 先将雏型的系统写出来让企划们去尝试
: 比较有助於需求的了解
: 所以我自行请调负责另一个全新的子系统开发
: 同事A坚持在企划部需求还不明确的情况下
: 继续玩新的AJAX技术及其他open source套件
差不多看到这我就知道结局是什麽了.
你同事A也真不错,只负责玩AJAX套件玩到最後撑不下去,只好请假. 呵哈哈.
轮到我来说说一个类似的故事,这事已经过了很久了,
但我永远忘不了这天兵新人所造成的毁灭教训.
我大学时候的故事,我是大一学了程式就能够去做写程式的工作.
所用的工作不算好,ASP而已.
那是个工读的工作,我到硕一都还待在那里.
这时候有个大学四年级的来一起工作.
她态度也是你同事A那样.
有个新案子,我试问她想用什麽工具,她说ASP.Net,我不表示否定意见.
虽然没常用这工具,但我知道真用起来该是怎麽用的.
可是问题是,说出 "我想用ASP.Net" 的她,在後来的实际工作情况中,
竟然曝露出她其实不熟悉ASP.Net.
其实,就是成绩好一点,遇到新奇的事物兴致高昂,却很快地显露耐性不持久.
到大四了还充分显出小女孩个性,把工读当做一个尝试错误的初步.
而且,在我发现有出大包的徵兆之前,顺便发现她有一般草莓族的习性:不能念.
她做的事有哪些呢? 分心,岔题,讨论架构时打瞌睡,
花了比正常多五六倍的时间调完介面,随即将剩余时间花费去跟其他工读生聊天.
其实属於工作范围的事,不是我催她做或教她做的,就是我做的(趁她睡着时).
总而言之,行程上虽然写我们分别做哪些事,其实我都在做督促她做的事情.
後来就是什麽也没做出来.
我们老板还做一个很奇怪的裁定:
认为既然我们不合,就把我们直接拆夥;而工作份量全数挪到我身上.
老板的思路大概是:你说她不会做,那就都你来做.
但那时已经不是我会不会做的问题,
而是她消耗掉的时间,怎麽会是要我之後再付出时间来弥补呢?
又怎麽能确定(或强迫)我之後有足够的时间可继续付出?
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◆ From: 59.112.230.196
※ 编辑: ephesians 来自: 59.112.230.196 (07/21 03:19)
1F：推 iincho:这个问题嘛,要看谁负责PM的角色... 07/21 05:49
2F：→ iincho:看起来是schedule掌握有问题.. 07/21 05:50
3F：推 guest0079:本来预期两个人力可以完成的事情 後来发现有一位很废 07/21 11:17
4F：→ guest0079:不把全部的工作挪到你身上 难道要挪到她身上吗 07/21 11:19
5F：→ guest0079:她消耗掉的时间 不叫你弥补 不然要叫谁补 再找第三人吗 07/21 11:20
6F：→ guest0079:你老板做的裁定没什麽不对吧。如果你没时间继续付出， 07/21 11:25
7F：→ guest0079:就让你老板知道嘛 你干嘛自以为这管理责任是你要担 07/21 11:28
8F：推 leicheong:我也有这情况. 那时是消极抗议. 依旧照自己的工作步调做 07/21 12:04
9F：→ leicheong:你不加人专业延误是你的事情. 我没做错就对了. 07/21 12:05
10F：→ leicheong:除非你和上司关系好到值得卖命的程度, 强把负担加在自己 07/21 12:07
11F：→ leicheong:身上而缩短自己的工作寿命并不值得. 07/21 12:08