作者moonshade (一隻歐拉貓)
看板Soft_Job
標題Re: [問題] 目前的資訊公司..有幾家做的到??
時間Thu Jul 12 14:50:11 2007
※ 引述《cyin0910 (理性過了頭)》之銘言：
: 以前大學時上課..
: 總會上一門課叫"系統分析"..
: 在其中..教了好多..
: 從訪談需求..到寫需求規格書..到系統設計..到給程式人員開發..
: 在這其中有一堆又一堆的文件..
: 不管是給使用者看..或是給程式開發者看..
: 想問的是..
: 到底有多少公司真的能把每一份文件都做出來後..
: 才開始做程式設計的部門??
: 或是..大多數的公司..都完成了哪些文件??或完成了多少??
: ps. 因為目前小弟待的公司..似乎這些文件做的都很不完整..
理論上，外商公司大多都會採用這套，
我們公司就是這樣做的，
但是呢，大多時候都是先作了
做完了才寫spec or plan，
但是事實上我們這有經驗的主管都認為
是前先做好plan 花更多的時間，
比直接寫 code 還要好，
不過華人似乎比較喜歡直接硬幹，
我們這個team是華人build起來的，
幾年前被併購之後，跟美國白人
的那套格格不入，現在上面老大
直接空降人下來接管了，所以說呢.. XD
直接寫code的好處就是很多東西很快可以做出來，
但是問題可能很多，例如無法跟其他人
的程式配合、跟客戶要求有差距，
慢慢 plan 再做的好處就是錯誤會比較少，
但是做起來真的很慢。
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◆ From: 198.182.56.5
1F：推 paperavi:有很多的 ECO 不也是邊做邊改。要一開始就確認規格 07/12 14:56
2F：→ paperavi:似乎是不可行的。不過整體架構是可以一開始就決定的... 07/12 14:57
3F：推 ykjiang:學校教的那套只是拿來參考的啦，實務上要因地制宜 07/12 15:07
4F：→ moonshade:這就是麻煩的地方了，上面主管希望你一下定出來就是 07/12 15:25
5F：→ moonshade:alpha版了，然後一個月再改一次，問題是一個月根本 07/12 15:25
6F：→ moonshade:來不及做document，所以之後成品出來已經跟document 07/12 15:26
7F：→ moonshade:差很多了...XD 07/12 15:26
8F：推 paperavi:像架構制定，就可以設定目標，比如說：如何制定，未來好 07/12 15:33
9F：→ paperavi:修改...而且，主架構未來若要再改版，就等於改寫了... 07/12 15:34
10F：→ paperavi:軟體是可以一開始就決定主架構的 (且要列出這種架構的 07/12 15:35
11F：→ paperavi:設定目的) ...至於更細節的部份就不要一開始就寫死... 07/12 15:36
12F：推 moonshade:架構是沒問題啦，只是主管會給一份template，裡面就要 07/12 18:00
13F：→ moonshade:你寫清楚很多細節，這樣就很討厭... 07/12 18:01
14F：推 adm123:ykjiang講得對，看情形而定。 07/12 20:04
15F：→ adm123:有些老版，看你列的Project Schedule....就開始和你吵了 07/12 20:06
16F：→ adm123:這時，要不就是離職再找間「理想」公司，要是就龜起來。 07/12 20:11