※ 引述《sufun (雲淡風輕)》之銘言： : ※ 引述《Aurim (Who cares?)》之銘言： : : 重要的是有沒有學習能力與資質，工作態度、團隊合作精神如何吧？ : : 反正差一個人的一個月工作量也不會真的影響公司的存活吧？ : : 如果會有影響，貴公司也早就快倒了...。 : 你說的其實我們跟上層主管都有想到， : 只是目前開發的部份是密切影響到全公司許許多多的部門， : 讓我們選擇不能不謹慎，如果只要會寫，或是聰明的人那自然不難找， : 問題是整個程式開發的架構與經驗不是馬上可以學的來的， : 您說的最後一句話真的有失偏頗了.... 各有各的考量了，我那依照一般狀況的推論是有失偏頗。 以前碰到客戶有這種考量時，辦法就是請客戶自行招募一批新人， 請這些新人一起來參與專案開發，讓他們負責一些規模比較小的模組， 藉以熟悉系統中使用的API/framework、coding style與追蹤專案進度、 追蹤bug的作法。 這樣子，（從外面請來的）指導的老手離開後，這些新人就成了種子， 負責帶更後面進來的人來維護整個系統。 唔，我想，要嘛就是招募新人進來訓練，不然就是招募可以掌握得住 系統架構與開發經驗的人進來。如果是後者，那個門檻其實已經不低， 來應徵的人的理想待遇也不會只是三萬出頭的水準啊。 兩百多年前的國富論在論工資時，就提到過了，影響企業成功與否的關鍵 不在極盡所能壓低工資成本，而在老闆經營企業的方法... --

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