※ 引述《ephesians (ephesians)》之銘言： : ※ 引述《marxliou (@_@)》之銘言： : : 有時候這跟能力沒有太大的關係.. : : 而是一種心態上的問題 : : 我想起以前當兵的時後 學長最喜歡嗆說 啊 你幾梯的 菜味好重 : : 後來我當了學長 我絕不會拿這些話去嗆學弟 : : 因為己所不欲 勿施於人. : 我倒不認為是己所不欲的問題. : 許多時候,老手的碎碎念甚至責備,出發點並不是態度不好,打壓,或擺姿態. : 這些擺姿態的說法,只不過是不懂事的新手內心所想的. : "好,你罵我是不是,你是不是自己覺得自己了不起!?" : 當然不是! 不過新手你講出這種話,倒是蠻了不起的! : 教你,罵你是保護你! 這我在前面的文章其實有提過了... 新手自己也要作功課.. 而在這種情形下有困難去請老手幫忙 老手有必要再用罵的態度嗎? 當然很誇張的新人 也許適當的罵一罵會讓他清醒 我所提的是 那種傲慢 看不起人的老手. : 但很多新手該學的學不會,翻臉倒是挺強的. : 於是呢,也許一下子就受傷了,也學不到東西,因為早早跟老手翻臉了嘛! : 自己不檢討自己的態度是否虛心,只在講別人資歷深卻態度糟. : 但是新手自己資歷深不起來啊,哪來的架子要求別人態度要好? : 我的態度是,我絕對不會想扮演出 "資深且和藹" 的表象. 資深且和藹的人 說真的 這在外面已經很不容易遇到了 就算真的碰到了 我相信 那應該也不是"扮演出來"的 那是一種人格特質 是一種修養 這也不是新手哪裡來的架子要別人態度好的問題 我在職場上 還很少看到新手態度很差的 當然總會有些特例 還有 新手某些時後不等於 年輕人 有時 他只是比較晚進這家公司的員工 不是每個新手 都是年輕人. : 當你去追求這個的時候,你只有當工具人的份兒. : 學了那麼多,出師要教徒弟的時候, : 若連一點要求都不能提的話,請這些偉大的新手無師自通嘛. : 再補一個感想,我在學校當助教教我的(遙遠遙遠的)學弟, : 這些學生上課的模樣真是要把我氣死了, : 課堂上任意喧譁,開遊戲,因遊戲內容叫囂,每個人頭都戴上耳機... : 因為上課玩遊戲的比例太高,經常引起路人側目. : 教一教我都不知道該怎麼教下去了,大學基本課程就要這麼爛下去嗎? : 最後我發狠吼他們說: : "你們搞什麼? 將來人家一定會說你是草莓族, : 到時候你有沒有話反駁? 說,我不幹了,是不是? : 你就不要大四畢業了還什麼都不會." : 我覺得學生程度的自然下降,可能也是目前老鳥與菜鳥紛爭的因素. : 你不能只說資深者有殷勤且無限忍耐地盡帶領之責啊, : 有些新手的調調可能就是小混蛋,不學無術,不想學或不懂得學, : 老手有什麼義務忍耐? 我覺得你這個情況 是整個問題很嚴重 因為你說 課堂上學生已經會影響到別人了 這本來就需要管制 我認為這跟新手有問題請問老手 的情況不太一樣 另外 如果真有那麼多如你所說 "可能就是小混蛋,不學無術,不想學或不懂得學"的新手 我覺得 我會懷疑那家公的應徵制度跟公司的文化.. 畢竟 我很少看到一家公司大部份新手都這樣的.. : 話不投機半句多,我看不慣你的工作學習態度,我還可以找別人啊! : 我沒有必要身為一個老手,反過來求你這新手學東西, : 甚至若不肯學或不肯配合工作節奏,唸你也唸不得,那不就太過分了. : 或許看倌覺得菜鳥比較容易被人嫌惡, : 但其實許多做菜鳥的品德態度並不怎麼好. : 不過在工作上,因公應該看能力,能力不足的新人, : 如果真沒潛力,應該丟了就不要用了. : 那我就在講一個我被新手搞翻臉的例子: : 那一位新手什麼都不會,有一次做投影片,我幫忙處理一些圖形去背, : 我就去了背,把圖交給他貼進PPT檔, : 他貼一貼之後,我一看就昏倒,因為他用小畫家打開那個圖檔,全選,複製,然後貼上PPT. : 你們知道那多恐怖嗎? : 你花很多時間勾出並挖掉背景的圖,被他這麼一搞,等於沒有去背. : 重點是,他讀資管,號稱懂多媒體與影像處理,能做3D的東西. : 結果一個影像格式都不分. : 後來惹得我罵他的原因,是因為我忙得要死的時候,他來問個小問題, : 我本來認為回答一句話就回答完了,然後繼續專心看我的螢幕, : 結果他就湊過來,認為我正在找資料給他! : 問題是,你這新手要來問問題,有沒有先問過我有沒有空啊? : 這樣的動作多做幾次之後,我就覺得一直被干擾,很不高興,就罵起來. : 結果這新手架子好大喔,擅於躲避,不直接面對我的質問,只說:"老闆來了" : 想拿這來堵我. : 後來,我跟他講道理,講說我工作忙需要被尊重,不應該任意干擾我, : 他就說:"你是不是以為自己很了不起?" : 嗯,是啦,沒什麼了不起,不過我什麼都會,你這新手什麼都不會, : 但你卻指責我自以為了不起. : 沒關係啊,讓時間證明,這位嗆聲很大新手什麼工作都沒有完成, : 後來仍然什麼都不會. : 我覺得不管是老手或新手,都應該把公事跟私事分開, : 老手因公事責罵新手,請新手不要把責罵歸因於態度差,因為態度好不好是私情啊! : 我跟你是好朋友,這是私交的事情,但談到工作,我們就不要徇私情處理, : 要不然你犯了大錯我還不能指正,就有衝突. : (嚴重的事情指正起來一定講得不好聽啦,但很奇怪, : 很多人會覺得講得不好聽就是態度差.) : 要不然職場上私底下吵架了,公事上就刻意斷絕例行公事該有的互動, : 使工作流程出現障礙,對工作來說,這是很爛的事. 也許你真的遇到了一個很不好的新手 而使得你的想法如此 我想如果有些新人真的很惡劣的話 那當然無論誰也是無法忍受的 不過 我想說的是.. 對於認真的新人 老手應當多以包容的心來對待 把新人教好 他會感激你 也增加他的能力 而你也得到別人的尊重 是不是更好呢 這不是所謂的"殷勤且無限忍耐地盡帶領" --

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