如果有強迫症的人欺負你 別緊張 這裡教你如何不著痕跡的報復他 首先，根據他的性向喜好問他 「要選雞排妹好還是IU」 「要選金城武還是梁朝偉」 接著開始傳圖片給他 http://imgur.com/a/rR2Qp http://imgur.com/a/dWOyK http://imgur.com/a/m3brI 如果他開始起疑 快說「抱歉傳錯圖片了」 然後繼續... http://imgur.com/a/6bCAF http://imgur.com/a/YQpfb http://imgur.com/a/GluBp 1. 以上圖片皆取自網路，若有OP還請見諒 2. 強迫症並非如此次和前次 #1P8lmUqF 的笑話所述 主要是一個體具有無法控制地重複性行為，並造成生活上的困擾 若有類似困擾請一定要前往精深科診斷，幫助自己回到正常生活 ---------------------------------以下正文-------------------------- 看過以下內容後，請勿回到本版 #1P8lmUqF 的文章中填寫問卷 謝謝 本問卷之設計與釋疑： 1. 本研究之議題非常容易受到社會期許(social desirable)的干擾 因此具有警示、促發(priming)，以及測謊三個元素 並在最後消除促發之暗示 (回憶測謊動畫的問題) 2. 警示除了在本版 #1P8lmUqF 此篇文章中提及外，亦在問卷內容詳述中說明 3. 一致性的部分是為了配合警示 以及 增加單一受試者在自陳式問卷中的可信性 問卷中其實沒有這類的題目 4. 前三部分的重組句子是為了促發受試者進入想像情境 藉以降低社會期許之影響 5. 測謊題的部分並非最後一題，在內容詳述的部分提及 http://imgur.com/a/x4IF5 為前三部分自陳式選擇題中各一題，依序為 http://imgur.com/a/x1fw8 http://imgur.com/a/myAtH http://imgur.com/a/RZVEj 由於皆為不可能發生的事實 只要三題皆填答「幾乎不可能」、「相當不可能」，或是「有點不可能」 就算通過測謊 6. 前三部分自陳式選擇題依據是假想對象的不同而設計的問卷 http://imgur.com/a/HBpye http://imgur.com/a/vHdXo http://imgur.com/a/tuR65 7. 前三部分之所以會有類似甚至相同的題目 很可能是因為我在應用紮根理論(Grounded Theory)的技術方面不夠成熟 即便知道對於受試者來說會是個潛在的問題 卻無法毫無根據的修改題目 8. 由於網路問卷設計上的問題 勾選「我是看到他人有難就想幫忙的俠義之士， 談回報什麼的太俗氣了(您的大恩難以言謝)」選項的受試者 無法填答回憶測謊動畫的問題 這是我的疏失，非常的抱歉 9. 指導語在重要的地方沒有明顯的標示 導致受試者在填答時有所誤會 這是我在網路問卷編制上的技術不成熟所致 非常抱歉 10.為了降低社會期許(social desirable)的效果 導致不少受試者的不滿以及情緒上的不舒服我在此致歉 以上因為自己在技術上的不成熟導致各位的損害 真的很抱歉 研究真實目的及未來量表應用簡述： 1. 本研究真正的研究目的為發展「組織政治行為傾向量表」 為一種類特質(Trait-Like)的量表 2. 組織政治行為諸如Game of Thrones中 Joffrey國王的先允諾後失信、Petyr出賣同事保全自己，或是Pycelle的告密等等 這些無法明說，卻又實際存在的事實 3. 組織政治的學術詞彙與一般日常話語對照 「讀空氣」 - 組織政治知覺(Perception of Organizational Politics) 拍馬屁不能拍到馬腿 - 組織政治技巧(Organizational Political Skills) 以上皆有國外學者發展出良好的量表 (Kacmar & Ferris) 故想發展相關量表 進一步促進台灣對於組織政治的實徵研究與事實的探索 4. 量表應用 個人的組織政治行為傾向： 可以統計分析了解填寫問卷的受試者的組織政治行為傾向 例 http://imgur.com/a/QPJ81 使用主管 - 部屬配對的方式 了解一部門內的組織政治行為盛行狀況 非常謝謝各位熱心的協助，也謝謝您願意耐心地看完釋疑 與 研究目的 --

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