作者o03213 (小老鼠的天空)
看板Tech_Job
標題Re: [討論] 小leader但沒職稱
時間Sat Jul 18 23:55:17 2020
讓這近半年一樣在職場跌跤的某G小叔給你一點建議
這可分兩大層面 對上and對下 (當然你目前沒實權）
先講對下
有權當然可以考績威脅，但是這是最爛的做法，無權的小leader跟本就是慈善事業
不做的最大，幾個工程師鬧離職你就再見了，往後管理路也就斷了
管理說難也難，說簡單也簡單，重點就兩個字“做人”，什麼叫做人
1.屎事扛第一，大便自己撿來做
2.一是一，二是二，信守承諾，說到做到
3.有福同享，下午茶連發
4.不但要錦上添花更要雪中送炭
久了弟兄擁護你後，就會輕鬆很多，主管還要怕你三分
得民心者得天下
對上反爾不是重點
1.別一開始就積極求表現，中規中矩即可
2.多跟不同單位and其他主管打好關係
3.不隨便評論任何人，禍從口出
一切忍耐拿到實權再說
管理者必需要政通人和
君王無情，你隨時都可以被犧牲，所以你下面的弟兄
都是你真正的貴人，記住得民心者得天下
加油啦，我也剛經歷某G的職場宮鬥大戲
目前暫時兩敗俱傷，我還沒放棄，一起加油吧
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1F：→ demonicp: 做人真的最重要 07/19 00:03
2F：推 s973311: leader雪中送炭真的很重要 07/19 00:16
3F：推 Zending: 推一下這篇，有說到建設性的概念 07/19 00:18
4F：推 wykao: 推一個 07/19 00:23
5F：推 s973311: 雪中送炭 救援就是建立威望的時刻 07/19 00:37
6F：推 flysonics: 就推這句 得民心者得天下 你沒有靠山就只能靠民心 07/19 00:58
7F：→ flysonics: 不過那也是得起跑點跟大家一樣的情況下就是了... 07/19 00:59
8F：推 h321123aa: 做人真的是重要，唉，有人的地方就有江湖 07/19 02:21
9F：推 WSzc: 真的就是做人... 就算是小主管有實權也一樣... 07/19 02:26
10F：推 yolosiku: 中肯，做事簡單做人難，管理就是做人的哲學。 07/19 08:57
11F：推 clv: 做人真的難沒實權的leader更難 有問題你要負責 07/19 10:04
12F：→ clv: 人進度不到你要負責 人跑了你也要負責 07/19 10:06
13F：→ myq: 做好應該，做不好還要浪費時間被修理 吃力不討好der 07/19 11:05
14F：推 yamakazi: 早就說拿考績壓人是最爛的作法，還一堆人在前文說沒考績 07/19 11:05
15F：→ yamakazi: 叫不動，整個系統廠思維 07/19 11:05
16F：→ yamakazi: 系統廠思維就是：「主管就是要分配工作啊不然要主管幹嘛 07/19 11:09
17F：→ yamakazi: 」等到主管分配工作又在抱怨分配不均，主管叫底下資深的 07/19 11:09
18F：→ yamakazi: 幫忙又說主管擺爛。然後鼓吹說沒考績的資深員工不用理他 07/19 11:09
19F：→ yamakazi: ，資深員工抱怨自己沒錢沒權扮黑臉很不爽。從上到下沒有 07/19 11:09
20F：→ yamakazi: 考績就不想做事，你還期望他們雪中送碳？ 07/19 11:09
21F：→ yamakazi: 撿大便更不可能，我前文就提到了結果一堆人笑說在系統廠 07/19 11:12
22F：→ yamakazi: 不可能我太理想。在前段公司做久了發覺後段公司員工就那 07/19 11:12
23F：→ yamakazi: 副德行。思維和mindset都有一大段差距，有考績都管不動 07/19 11:12
24F：→ yamakazi: 了還期望他們主動撿大便和雪中送碳XDDD 07/19 11:12
25F：推 yamakazi: 主管不像主管，資深不像資深，資淺不像資淺。 07/19 11:15
26F：推 mathrew: 推這篇 07/19 11:51
27F：→ mathrew: 有考績權，不代表是要你拿考績壓人，而是下面的才會理你 07/19 11:52
28F：推 Iemarah: 上面空降親信壓你頭上 平時跟你再麻吉的弟兄還不是一樣 07/19 13:16
29F：→ Iemarah: 轉去抱他大腿 職場無友情掌權才是一切 07/19 13:16
30F：推 ethanwade: 推，做人這點有點深奧! 07/19 13:40
31F：推 MEBBG: 真的 做人比做事重要很多 07/19 18:16