看到"霸凌"一詞，想到一些東西來打一打 我曾讀過一本書叫作"霸凌是什麼" 並在朋友的推薦下，看完一部電視劇"我們與惡的距離" 上面敘述可得關鍵詞： 1.我們與惡的距離 2.霸凌是什麼 有興趣的鄉民應該花點時間看一下 以前我的老師常常講：科學始終來自定義 我閱讀該書之後，才知霸凌也是有定義的 書中筆者將霸凌定義如下︰ 所謂的霸凌，就是在同一團體內的互相作用過程中，處於優勢的一方 刻意的，或集體造成他人精神上，身體上的痛苦 ----- ----- ----- 反覆性，持續性，當成判斷霸凌基準的觀念 ----- ----- ----- 反覆蓄意進行的，其行為即可成為霸凌 ----- ----- ----- 加害者一邊做出過分的事，一邊責怪受害者。 加害者還會以正義為名主張合理性和正當性。 前幾天讀過那篇 GG 系列文 幾位 GGers 提及到被過度要求修改 PPT 我想其實 GGers 沒有翻臉是因為遮羞費給的足夠 讓 GGers 有更多恥力可以被支撐洗臉下去 ========== 下面舉幾個公司太廢，遮羞費給不夠的實例 例.一 此例是一位中老年人，職位 PM 旁白：他~想~要~了！...搞搞..搞搞 大頭叫他反覆修改投影片 ( 大頭只是為改而改，本意不是要趕 PM 走 ) 搞一陣子後 PM 受不了跑去跟人資講，叫公司資遣他 讓人驚訝的是，最終公司還真的願意妥協資遣他 後遺症： 1.疫情期間不補人，大頭自己要承接 PM 的工作， 增加自己工作 Loading 2."因為受不了霸凌~ 自己叫公司資遣他" 這個案例太經典 大頭經過會成為大家注目的眼光 大家都在背後嘖嘖稱奇 ---------- 例.二 被搞的是中年的工程師 旁白：他~想~要~了！...搞搞..搞搞 大頭反覆叫他修改 SOP 之後，工程師火氣冒上來 ( 大頭只是為改而改，本意不是要趕工程師走 ) 工程師曰： 趕x羊，死老人，你說啦，你到底想怎麼樣？ 草x擺，你不會去請中文系的人來打 SOP 中文系寫的的中文不是比較好？ MD...2 頁 WORD 改了兩天，你還要在那邊改改改 改你老 M 後遺症... 若火掉該名工程師的話，由於考量"過渡期成本" 就也沒做火掉的動作 但至此之後，整個辦公室的氣氛變超級爛 過渡期成本是指 1.找新的人要重教，很累人 2.新人適不適用為未知數？又是一個風險 3.教完之後，不知道願意待多久？ 有能力一點的馬上跳 能力差的又要教很久 ---------- 例.三 案例 3 被搞的都是年輕人，職位助工 旁白：他~想~要~了！...搞搞..搞搞 這邊直接說結果： 年輕人不想與根本無法溝通的老人繼續耗下去 紛紛相繼走人 1. 過完年，該部門的三個年輕人集體走人 而且不是三個人講好一起走的那種，是各自決定要走 2. 她覺得很厭倦這個工作與公司，她就常常請假... 她希望藉由頻繁的請假， 公司最好能夠把她資遣掉。 後遺症： 不敢找年輕人進來 後面都找中老年人進來。 大家都曉得：老人有經驗，並且是個寶。 老人有三寶：唬爛、推託、偷懶吃到飽。 上述都是公司太廢的真實案例 給大家參考借鏡 遮羞費給的不夠多話，真的不要比照 GG 辦理 (不是一堆人搶破頭要進的公司) 最終只是淪為搞笑 最倒楣還是留在公司的老人 ※ 引述《zzzz8931 (宅男)》之銘言： : 網路調查職場不友善行為…霸凌最常見 : https://udn.com/news/story/7239/4662158 : 記者仝澤蓉 : 要展現包容與多元，不只是兩性平等的問題，還包括消弭職場霸凌，渣打銀行調查顯示， : 職場上最常感受到的不平等對待首為霸凌與騷擾，次為新住民遭受到異樣眼光。 : 身兼渣打銀行台灣多元與包容委員會主席，渣打公關暨行銷長陳穎勳表示，渣打內部推動 : 的多元包容涵蓋了性別平權、弱勢平等、多元文化、性別取向權等多個面向；事實上，透 : 過網路調查發現，台灣人在職場上最常面臨的不平等現象為「職場霸凌或騷擾」，近四分 : 之一網友認為霸凌是導致多元平權無法落實的主因。 : 渣打銀行日前於Facebook官方粉絲頁舉辦網路調查，了解網友認為「在職場中最常感受的 : 不平等對待」；根據上千位網友投票結果顯示，台灣民眾在工作中最常感受到的不平等現 : 象以「職場霸凌或騷擾」為多，占24.38％，其次則是「新住民遭受異樣眼光」有20.84%。 --

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