看到"霸凌"一词，想到一些东西来打一打 我曾读过一本书叫作"霸凌是什麽" 并在朋友的推荐下，看完一部电视剧"我们与恶的距离" 上面叙述可得关键词： 1.我们与恶的距离 2.霸凌是什麽 有兴趣的乡民应该花点时间看一下 以前我的老师常常讲：科学始终来自定义 我阅读该书之後，才知霸凌也是有定义的 书中笔者将霸凌定义如下︰ 所谓的霸凌，就是在同一团体内的互相作用过程中，处於优势的一方 刻意的，或集体造成他人精神上，身体上的痛苦 ----- ----- ----- 反覆性，持续性，当成判断霸凌基准的观念 ----- ----- ----- 反覆蓄意进行的，其行为即可成为霸凌 ----- ----- ----- 加害者一边做出过分的事，一边责怪受害者。 加害者还会以正义为名主张合理性和正当性。 前几天读过那篇 GG 系列文 几位 GGers 提及到被过度要求修改 PPT 我想其实 GGers 没有翻脸是因为遮羞费给的足够 让 GGers 有更多耻力可以被支撑洗脸下去 ========== 下面举几个公司太废，遮羞费给不够的实例 例.一 此例是一位中老年人，职位 PM 旁白：他~想~要~了！...搞搞..搞搞 大头叫他反覆修改投影片 ( 大头只是为改而改，本意不是要赶 PM 走 ) 搞一阵子後 PM 受不了跑去跟人资讲，叫公司资遣他 让人惊讶的是，最终公司还真的愿意妥协资遣他 後遗症： 1.疫情期间不补人，大头自己要承接 PM 的工作， 增加自己工作 Loading 2."因为受不了霸凌~ 自己叫公司资遣他" 这个案例太经典 大头经过会成为大家注目的眼光 大家都在背後啧啧称奇 ---------- 例.二 被搞的是中年的工程师 旁白：他~想~要~了！...搞搞..搞搞 大头反覆叫他修改 SOP 之後，工程师火气冒上来 ( 大头只是为改而改，本意不是要赶工程师走 ) 工程师曰： 赶x羊，死老人，你说啦，你到底想怎麽样？ 草x摆，你不会去请中文系的人来打 SOP 中文系写的的中文不是比较好？ MD...2 页 WORD 改了两天，你还要在那边改改改 改你老 M 後遗症... 若火掉该名工程师的话，由於考量"过渡期成本" 就也没做火掉的动作 但至此之後，整个办公室的气氛变超级烂 过渡期成本是指 1.找新的人要重教，很累人 2.新人适不适用为未知数？又是一个风险 3.教完之後，不知道愿意待多久？ 有能力一点的马上跳 能力差的又要教很久 ---------- 例.三 案例 3 被搞的都是年轻人，职位助工 旁白：他~想~要~了！...搞搞..搞搞 这边直接说结果： 年轻人不想与根本无法沟通的老人继续耗下去 纷纷相继走人 1. 过完年，该部门的三个年轻人集体走人 而且不是三个人讲好一起走的那种，是各自决定要走 2. 她觉得很厌倦这个工作与公司，她就常常请假... 她希望藉由频繁的请假， 公司最好能够把她资遣掉。 後遗症： 不敢找年轻人进来 後面都找中老年人进来。 大家都晓得：老人有经验，并且是个宝。 老人有三宝：唬烂、推托、偷懒吃到饱。 上述都是公司太废的真实案例 给大家参考借镜 遮羞费给的不够多话，真的不要比照 GG 办理 (不是一堆人抢破头要进的公司) 最终只是沦为搞笑 最倒楣还是留在公司的老人 ※ 引述《zzzz8931 (宅男)》之铭言： : 网路调查职场不友善行为…霸凌最常见 : https://udn.com/news/story/7239/4662158 : 记者仝泽蓉 : 要展现包容与多元，不只是两性平等的问题，还包括消弭职场霸凌，渣打银行调查显示， : 职场上最常感受到的不平等对待首为霸凌与骚扰，次为新住民遭受到异样眼光。 : 身兼渣打银行台湾多元与包容委员会主席，渣打公关暨行销长陈颖勳表示，渣打内部推动 : 的多元包容涵盖了性别平权、弱势平等、多元文化、性别取向权等多个面向；事实上，透 : 过网路调查发现，台湾人在职场上最常面临的不平等现象为「职场霸凌或骚扰」，近四分 : 之一网友认为霸凌是导致多元平权无法落实的主因。 : 渣打银行日前於Facebook官方粉丝页举办网路调查，了解网友认为「在职场中最常感受的 : 不平等对待」；根据上千位网友投票结果显示，台湾民众在工作中最常感受到的不平等现 : 象以「职场霸凌或骚扰」为多，占24.38％，其次则是「新住民遭受异样眼光」有20.84%。 --

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