第一次使用回文，我自己蠻喜歡這影片的，試著分析看看。 我認為技術副總裁他是有蘋果的精神，那種賈伯斯帶進來的類似日本醬人的精神。 白話文就是我們幫你們想好了該怎麼用，你無腦用就好。 雲飛的角度我認為他是代表數碼評測者的眼光，問的問題是性能追求者或是裁判角度 來看安卓與蘋果的3c產品的角度。 所以他提到的跑分評測散熱相機，都有問為什麼是 這樣設計或是蘋果的設計思路上的見解。 那副總裁他一開始可能就是設定一個路線來回答，所以剛開始看就會覺得好像鬼打牆， 但其實跟一些產業內高管聊產品設計跟發展路線，是會有這樣的感覺的。我之前有過 幾次與產業人士詢問，我也是拿外界跑分的實測這種看法，置疑點來詢問，那現在突然 想到，其實跟這位回答有點相似，但我仔細看發現後半段他還是有回扣雲飛的問題。 第一題:我覺得雲飛想問的重點是對蘋果a18pro 對apple intelligence後續的發展? A:副總提到他們5年前就支援現在主流的transformer模型技術，然後後續技術就沒細答。 他有講他們設計的大方向，從這幾點下去著手讓intelligence work。 第二題:8g太摳 A:這裡就要談蘋果的思路，他們認為產品是一個整體，從dram的調度開始，為什麼他們 硬碟跟dram超貴，因為他們是合在一起的，這個要查mac相關的影片，那後面的解釋有提 蘋果設計產品是作為一個整體，他們透過用戶數據蒐集，認為用戶需要多少功能，然後設 計一條能耗曲線，他們決定用戶適合多少功耗，然後最後結果都還不錯。所以他重複講不 是為了評測benchmark跑分而設計，這算是那種企業想diss別人但禮貌的做法。那會覺得 詭異就是因為聽上去這就是很自我的想法。但因為他們整個整合起來設計，所以他們對軟 硬整合的強大掌控力，可以讓他們這樣做。那成績真的就是前三名等級，所以也不用外人 說嘴。所以會給人臭屁跟文不對題的感覺。但對蘋果人員來說他們可能覺得我們都不懂產 品屌在哪 第三題很有趣 iphone ipad mac 都是同一套架構 a系列跟m系列晶片只差在大小核跟裡面 e core p core之類的數量大小 A:我們團隊有數據，我們知道該給你多少配置，這樣的配置讓你可以兼顧續航又有效能， 那某方面來說的確就是商業考量+擠牙膏。 單核設計也是蘋果的思路，他們認為推單核效能才對，有評價一點別廠對於用多核來提高 可以到達的頻率這件事。 散熱題 對於雲飛提出業界的解法 A:他們認為要考慮整體設計，他們不要用最先進的散熱技術，他們的解決想法是要用整體 配合起來最適合的散熱技術，蘋果很在意薄，全面板都縮小黑邊占比這種事情，所以可以 說他們是真的一直在提供成熟的技術。那我的想法是會透過支線先嘗試beta等級的改變， 例如鈦金屬，動作按鈕，可能都先放在watch 或是其他產品，最後穩定一點再丟回iphone 。那目前iphone與智慧型手機是真的沒有很大的空間可以創新，所以他們做法確實是轉移 成按需更換手機，不是出一隻集合最屌的突破技術的五年神機。 超越業界的錄影是如何達成的? A:他們細講了發佈會提到的isp單元(晶片右邊)，那我覺得有興趣的可以看一下講法，主 要是說杜比視界4k 120禎。 那蘋果給人的態度就是這樣，我覺得類似日本匠人，他們做一條他們覺得對的路，他們專 攻他們覺得是行業解法的標誌，例如杜比、不管跑分，自己認為這條能效設計曲線是對的 。 所以看的時候會讓人覺得好像都不正面解答，但其實在不透漏自己藏著的技術+只能講設 計思路+不能講缺點這些包袱下，會看起來很掙扎是對的，畢竟比較像是專業業界對蘋果 公司的擂台對打，並不是我們預期的yt影片那般輕鬆，對副總裁而言他就是代表公司的技 術發言人。 --

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