企業管理學定義繁雜，但一般大意如下： 企業指揮和控制的過程 鼓勵遵照企業手則（如企業管理指南內的規定事項） 根據活躍擁有投資技術（和在企業管理資金） 在經濟方面進行研究企業擁有權和管理權的區分問題。 總括來說，企業管理包含了規則、關係、制度和程序，並以此交由信託當局 在企業中執行管理權。恰當的規則包括了當地可適用的法律和企業的內部規 則。而關係包括了所有相關人士之間的關係, 最重要是那些擁有者、經理、 董事會董事、管理當局、僱員和整個社區。制度和程序則要應付一些事態譬 如當局、工作指標、保證機制、報告要求和責任的代表團。 這樣企業管理結構明白解說為在企業事務上做出決定的規則和方法。它並且 提供可以設定企業宗旨的結構，並且獲得和監測那些宗旨如何表現的手段。 在企業管理框架裡的責任歸屬問題是討論的重點。 雖然這些名詞的概念十分抽象，但追求「從實踐中尋求貫通性質的模式」。 就此企業管理原則或指南的各種各樣的聲明、建議和規定就成了參考。 由於利益相關者影響從現代組織的控制中分離，為了代表利益相關者要求減 少代辦費用和資訊非對稱性而實施了企業管控制度。企業管理用來監測結果 是否與計劃符合; 並且為了維護或修改組織活動鼓勵充分地通知整個組織。 雖則主要，企業管理是鼓勵個人的實際行為依著整體公司方針的一個機制。 以上要如何跟歷史學相融合，請自己想。 -- http://gps.wolflord.com/ 歡迎大家參觀 --

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