作者lanesu (新竹張泰山)
看板chatskill
標題Re: [請益] 因人廢言? 怎麼我做甚麼都被針對
時間Mon Jan 16 13:44:08 2017
分享兩個故事
【一】
我曾經有個男同事,在辦公室覺得他常常被針對,私下跟我抱怨過這個情況。
為什麼他只跟我抱怨咧?
因為辦公室裡面對他最兇最嗆,最不留情面的女同事,是我的工作搭檔,
這個男同事覺得既然她都可以跟我好好講話,為什麼對他那麼兇?
他還舉了另外的例子,說跟他一起搭火車通勤的隔壁部門同事:
「像我跟阿明就很聊得來啊,我們是無話不談的好朋友。」
所以他完全不懂為什麼大家對他特別兇,而且是五六個人都這樣針對他。
【二】
(這例子好像我前面的文章提過)
同樣是這個男同事,在會議中被主管追進度:
「那個○○的案子,之前說卡在一個問題沒解決,這禮拜還沒解出來嗎?」
男同事:「喔……還沒,那個真的很困難。」
主管:「快要結案了,還要多久?」
男同事:「嗯……再一個月吧!」
主管:「再一個月就結案了,根本來不及啊!」
男同事:「唉呀,這真的很難,我才剛來沒多久,要給我一點時間學習啊!」
然後主管暴怒,這個同事一樣完全不解,他確實是當時全部門最菜的工程師。
聽起來【二】好像被罵得比較合理一點,【一】有點奇怪,找不到問題點,
但是想像一下,【二】的主管,是前一句還帶著煩惱的口氣,後一句直接拍桌大罵,
就這樣的情緒轉變來看,也是滿奇怪的。
我一直相信一句話:
所有不好的結果,一定有其原因。如果找不到原因,只是因為它處在你看不到的角度。
上面兩個故事,都是他本人跟我抱怨的角度,而這角度看不到問題。
換一個角度看是這樣的:
【一】
女同事說:
「他真的很煩,事情都沒做完,一直跟我講誰對他不好、誰罵他。
我還有一堆程式要改,哪有空聽他在那邊五四三,不然他幫我寫呀!
而且事情都丟著不做,不罵他罵誰?」
(這女生其實還滿兇的,真心不騙!)
一起搭火車,無話不談的好朋友,阿明表示:
「誰跟他無話不談,是他一直在車上抱怨你們部門,我沒地方跑,只好一直聽。」
【二】
他老兄確實是全部門最資淺的沒錯,但是這件事發生的時候,他已經到職
三年了,
只不過是因為後來人事經費吃緊,所以一直沒有新人進來而已……
所有不好的結果,一定有其原因。如果找不到原因,只是因為它處在你看不到的角度。
(啊當然,頻率不合也有可能是原因之一,這種就真的很難找出原因了。
但是如果在不同的地方,都容易遇到頻率不合的人,那……應該不是頻率的關係囉!)
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ps. 我有看到敲碗「拓寬交友頻帶」的推文,可是一直沒有整理出個比較有條理的解釋方
式,所以…… <(_ _)>
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「什麼時候我們覺得父母原來那麼不容易,我們才算真正的成熟。」
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北野武
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1F:推 flyroch: 推這篇,真的有時候點了,角度不對還是看不清。 01/17 12:35
2F:推 jason222333: 還是要協助排除困難點吧 找資源 找高手 罵沒有用吧 01/24 22:12
3F:→ jason222333: 除非那個東西他做三年 新的東西人人都一樣 01/24 22:12
4F:→ jason222333: 何況公司裡有人懂嗎? 01/24 22:13
5F:推 jason222333: 抱歉 口氣比較不好... 不過如果是我 我可能會幫一下 01/24 22:15
6F:→ jason222333: 他 01/24 22:15
好吧,這就要講到故事背景了……
每份工作,如果你運氣好,到職的時候遇到一個願意教你的前輩,
甚至願意用公司經費,讓你去外面進修的主管。
我這天兵同事一進部門,有個前輩無私地教他,什麼技術、心得通通跟他講,
遇到瓶頸、困難,就在旁邊看著他嘗試,真的弄不出來,就手把手地帶他做。
這個教人狂前輩,有時候甚至會花太多時間在處理天兵的工作,
結果自己手上的事情延誤,下班還留下來弄。
一年以後,教人狂前輩被挖走了,部門新進一個在業界待過許多年的博士,
實務經驗豐富,學理背景也有,曾經在手機產業一年領到七位數的高手高高手。
天兵也把握機會去跟他挖寶,這個博士也不藏私,如果手上的事情忙,
就拿自己以前看過的書來借給天兵,告訴他幾頁到幾頁,請他自己看。
時間久了,我越來越常聽到博士跟天兵說:「啊這個上次不是跟你講過了嗎?」
好奇之下我就跑去問博士,他說天兵很喜歡學習,可是都沒有吸收,
今天講的東西,他說搞懂了,下禮拜又來問一樣的問題。
而且博士覺得:「我可以教你學術、技術,可是工作你要自己完成。」
所以不喜歡天兵直接把工作的內容拿來問他,一副要他帶著天兵完成的樣子。
後來主管覺得天兵這樣不行,告訴他部門還有經費,他可以去上課。
於是天兵到附近的大學去上在職進修的課程,依學分數繳費,每週上課的那種。
半年以後,主管來問他有什麼收獲,他說內容很豐富,但是對他的工作內容幫助不大,
主管就回頭去看他申請的課程(之前很自由,填了就直接讓他過,經費就撥了),
發現都是跟他工作不相關的內容。
他主要的工作是高頻電路設計,上的課程是「天線理論」、「韌體程式撰寫」這類的,
或者一些電子電路基礎觀念的課程,問他,他就說覺得自己基礎不好,想打好基礎,
天線那些是覺得其他同事做那些工作,好像技術層面比較高,想要接觸。
請問一下,
是你,你會不會罵他?
發生【二】當天的早上,主管發現有一台機器的硬體怪怪的,LED 燈不會亮,
跑去叫天兵修理,天兵告訴他:「我還沒吃早餐欸,等我吃完再去弄。」
我們上班時間是八點到九點彈性出勤,當時快要九點半,廠商十點要來看機器。
而且這不是他第一次講這種話,
是你,你會不會罵他?
開罵絕對是發洩情緒,解決不了問題,你知道,我知道,獨眼龍也知道。
這三年間我們不是什麼都沒有做,只顧著罵他,
而中間這一段我沒有寫出來,因為這樣文章會變得很長一大串,
再說我的原意是建議原 po 去問看看不同視角的人,
是不是有問題發生在看不見的角落。
記得我要離開那間公司的前一兩個禮拜,收東西收一收就去找天兵聊天,
我問他在這邊也待快要四年了,有沒有什麼想法或規劃,
他告訴我他覺得這邊很不錯,可是
好像沒學到什麼東西。
我只能給他一個「WTF」的表情,我說:
「啊教人狂前輩和博士,不是跟你分享了很多東西嗎?」
他說:「是沒錯啦,可是他們講的,
好像都對我的工作沒有幫助。」
現在,天兵還在那間公司,算起來他到職應該也快要九年了,
去年聽說他被調到業務部門,看起來老了不少的主管告訴我:
「我覺得他不適合做研發工作。」
以上,希望有讓你更了解整個狀況 ╮(′‵")╭
※ 編輯: lanesu (140.110.227.167), 01/25/2017 10:03:35
7F:推 jason222333: 只能說那個「新人」真的不適合做研發.... 01/31 15:27
8F:→ ixuvupsmc: 公司能讓他待在那個部門九年也真的是不容易阿~~~@0@ 09/14 22:45