http://www.wretch.cc/blog/oodh/4869285 藍二 月考或段考結束後，考卷發了下了， 小孩考不好的時候父母和老師最常問的一個問題：「怎麼考這樣？」； 小孩成績開始一直退步，父母和老師最常問的還是「為什麼不用功？」； 情人跟另一半說要分手，另一半最常問的還是「為什麼？」； 這個時候，身為被問的這個人，如果你是這個人，你心裡想什麼？ 想一下嘍，如果你跟你們老闆說「我這個月底之後，就不想做了」 你們老闆問你「為什麼」你心裡在想什麼？ 如果我就在這裡開始把我想告訴各位的說出來，那大家就沒時間去想了吧， 認真的想一下吧；在這裡，我說一則依索寓言： 某一個冬天，一個女神來到了人類的村落，被一個樵夫請到家裡招待。 進屋內後，看到那個樵夫把雙手放在面前，用嘴對雙手呵氣， 女神問樵夫：「為什麼你要吹氣呢？ 」 那個樵夫回答：「嘴巴吹出的氣可以讓手暖和」； 開始吃晚飯後，女神又看到樵夫把一碗熱湯放在面前，用嘴對湯呵氣， 女神又問：「為什麼你要吹氣呢？ 」 那樵夫回答：「嘴巴吹出的氣可以讓湯變涼」； 結果女神很生氣得說「同一張嘴巴，一下子說可以把東西吹暖， 一下子說可以把東西吹涼，人類就是這麼反覆無常的傢伙」然後就離開村子了。 回到主題上， 我們先來看，被問「為什麼你要這樣」、「為什麼會這樣」的人，他會有幾種回答： 一則是他有準備一個主要的原因，所以就會把它說出來， 一個是他找一個對方愛聽的說， 一個是他說不出來 – 但，重要的是，他們同時都想著一件事： 「你問我為什麼，你又不是我，在我身上發生的所有事我又怎麼向你條列， 我曾經想過的事我自己都忘了，你又怎麼體會， 你根本不可能知道 “為什麼 “， 你只是要一個答案，可以向自己、向他人作個交待罷了； 你又不打算變成我，你不必也不會想知道為什麼」 事實上，就算他知道為什麼，就算他想說，也是不可能的；這就是我這回要說的 曾經我看過一部關於西遊記的漫畫，漫畫中的孫悟空因為有神通， 他想知道別人在想什麼、或知道什麼，只要叫對方想著這件事， 然後把額頭碰上對方的額頭，就可以把對方的經歷和思路歷程全吸收起來 – 如果是孫悟空，大概就可以問為什麼吧 (這也有點像科幻電影中的外星人溝通方式)。 藍二 「沒有事情是簡單的」 再提醒各位一次，我 “不是 “要提倡一個「道理」或「觀點」 所以這句話 “不是 “要各位「不要把事情想得簡單」。 我舉一個例子「有位經理在辦公室看公文，有A案，有B案；A案賺五百萬，B案賺一千萬； 他會選哪案？ 」 然後我會說，這個世界上有這麼簡單的事嗎？ 沒有。這個故事應該是 「有位結了婚而且有痣瘡的經理，他對西裝的毛料過敏，下午有空閒想要去練球場揮個 幾桿；早上A案的主任穿著毛西裝帶著一名該公司中最美的女秘書拿一分很厚的A案卷宗， 說細節可以向秘書調資料，可以的話下午會面討論，A案預期投入三千萬賺五百萬， 材料包商是經理老婆的表弟，但風險不小，還要和地方政府打交道。 要看完A案，就要坐很久，對痣瘡患者而言很難過，但老闆 (經理的上司) 似乎偏愛長篇 的卷宗；但其實也可以叫B案改長一點；同樣也可以叫A案主任改約別天不要礙著自己練 球。B案投入九千萬才賺一千萬，但公司閒置資金很多，而且案子越大自己回扣越多 -- 不一定要給老婆的表弟賺，只是回家老婆會唸；可是A案的主任越看越不順眼， 乾脆不理他，找機會把他的秘書調過來好 … … ；他會選哪案？ 」 這樣你懂我的意思了嗎？ 如果你問我「怎麼不用功一點？ 」我一定和你大眼瞪小眼 – 如果可以你像外星人一樣把我的記憶抽去研究的話，就這麼做吧！ 我實在沒有能力用嘴巴說出來；如果我說出來了，那就一定不完全， 要嘛，就是騙了你，要嘛，就是被你誤會； 因為「沒有事情是簡單的」。 當然，我還是可能會給你一個答覆，一個我認為具代表性的原因， 但那就一定程度失真了；不過，就像我說的， 問話的人打從心底就不是要完全知道完整的真實的原因，他也是要一個具代表性的答覆。 所以說，並 “不是 “要說「問為什麼是不必要、不應該的」， 問「為什麼」還是有他的用途 -- 在「多了解對方(或這件事)一點」這個方向上； 而對方如果有回話，至少是一個「對方會出說來的原因」具有指標性意義， 也可以借由問答來得到對方態度、想法上的其他資訊 -- 就算是不回答也是有其意義； 只是說，不能由問「為什麼」來從其答案斷定這個事件的原由。 其實上面這些情形，大家都「有感覺到」， 多半在問出答案後，會因此對答案存疑或姑且相信； 但是，常常在對方不回答的時候，因為希望對方回答，而變得重視起這個答案 -- 「你怎麼不說呢？ 」、「有合理的理由幹嘛不說呢？ 」 甚至和其他關於態度和想法的問題合在一起： 「你為什麼總是不和我溝通？ 」、「在你眼中父母和老師究竟算什麼？ 」 -- 其實，他的不回答也是一種溝通；其實，這個答案不見得具有實用性； 其實，他只是不覺得自己能用言語說得完整而已； 其實，問話者的目的是關心是了解而不是「一定要有一句話」， 但問話者後來已經忘了這些「其實」了。 所以說要認知事實，和「有感覺到」的道理不同， 是清楚的事實，知道了就是知道了，一定會有認知了事實而避免難過、憤怒的時候。 「事情沒有簡單的」，也許也可以說是「事情都是複雜的」 但是我不這麼說，因為「事情複雜」這個詞本來有意義，會讓人搞混； 更重要的是，我們平常都會把事情想得比事情的本身簡單 (因為事情的本身可以說是無限複雜，所以我們不論怎麼想都會想的比它簡單)。 那麼，為什麼我們會想的比較簡單呢？ 黃2.1 「簡化思考」與「思考成本」 用到吃牛肉麵的那個例子(參考 「藍一」 )， 當我說「你在有人提議吃牛肉麵的這個環境下決定 “就吃牛肉麵 “」 運用上面的方法，我們應該說： 「你有一個認識三年多不是同班的室友(175/55/22)穿著藍色短袖、褐色七分褲，前年 和你吵過架，去年幫你追一個女孩子沒成功，現在你們站在車流輛不算大但空氣不怎麼好 的十字路口，對面有一家便利商店，他提意吃牛肉麵，有九成的機率是指那家在斜對面的 川味牛肉麵，那家有賣… …」 在那一瞬間， 舉凡空氣的溫溼度、太陽、風、你的身體狀況、昨天的連續劇、 明天要做的事、十分鐘前打來的電話 … … 在那一瞬間你同時接收到的訊息、你的記憶多不可數，全都可能影響你的行為， 但，真的全都要思考嗎？ 又，我們在牛肉麵的例子中也說了，你在每一刻都為了吃牛肉麵快速地思考過， 也就是說，不可能去運算所有的訊息，也不必、也不會真的去運算所有訊息。 我們還提過，習慣等於是一個有區間的函數，只要資訊沒有超過這個區間， 就不會真的被考量，而是直接在區間中依主要變數做運算 – 這個過程，我稱之為「簡化思考」， 應該說，建立習慣和應用習慣也是「簡化思考」的一部分 還記得 「藍一」 中我們有提到， 你「做出一個積極的決定」是一個決定，你打算什麼都不想， 什麼都不做也是一個決定；我們說，很有可能是你「對環境掌握不夠」、 或者覺得「所能想得到的選項都不夠好」 -- 我們可以說這時候「思考的成本」大過「思考後的利益」。 要做到「在事後對該決定百分百如意」就要想盡所有事，就要想出所有可能， 如此一來「思考成本過大」， 所以我們會利用過往的生活經歷和知識、資訊來進行「簡化思考」 找出可信賴、適合自己的一大堆思考捷徑，降低思考成本， 卻也同時因此提高了思考出來的決定讓結果「令人不滿意」的可能性(即增加風險)。 最後，每個人依能力和過去已建立的生活態度來不斷地建立和修正 屬於自己的「簡化思考」邏輯，以求「思考成本」降低，而「思考後的利益」提高。 在前面所說的，「考不好總有個原因」「要離職也該有個理由」 這些念頭就是「思考簡化」的產物， -- 讓我們不必每次遇到事情就要開始思索 「這個人呢，他其實是 … ，現在的環境則是 … ， 如果我問他，他有回答則 … 」。 我們不會想這麼多，因為思考簡化的結果 讓我們覺得「發生這樣的事，他該告訴我一個理由」，所以我們就問。 同樣的，牛肉麵的例子也簡化為「哦，牛肉麵哦，走啊！」 然後走到店裡，點餐，開始吃起來。 黃2.2 會「簡化思考」是因為有「思考成本」 一直看下去，你會發現當我們把認知的事實運用到生活上， 往往可以解決或避免因為「簡化思考」所帶來的誤會、難過； 好像簡化思考似乎是「該被避免的」、「萬惡之首，但又是必要之惡」 舉例來說，情人分手「不是他錯難道是我錯嗎？ 」 -- 「總會有一個人錯，要不然事情怎麼會這麼讓人難過」是個簡化思考的結果。 上面的依索寓言，一個是用口中接近體溫的空氣和水氣來傳給雙手熱能； 一個是利用吹出風來增加碗上面空氣的流動加快湯的散熱； 但女神只看到「嘴巴吹氣」就認為是同一件事，也是一種簡化思考。 而家長會覺得「我問你話你為什麼不答，你把我當什麼」 -- 「長輩問話就一定要答」， 也是簡化思考 很簡單的方法是，我們都可以在生活經驗中找到 和這些透過簡化思考來得到的道理中彼此相矛盾的例子。 比如說「要把感受說出來，家人才會了解你」、「你爸爸正在氣頭上你就少說幾句」 -- 這些也是簡化思考的產物，只是在不同情況下產生，某次剛好被拿其中幾個來用。 在生活中一一被簡化思考而產生的念頭和道理、價值觀我試著稱呼他們為「生活態度」 (有關「生活態度」，在後面的「黃 4.1」之中會討論)。 看完上面的例子，是否更加深了你覺得「簡化思考真的不好」的感覺呢？ 但，「其實不是」 -- 我是故意這樣的。 因為在使用認知的事實來解決或避免生活上的誤會和難過時， 或多或少會有一種「發現自己做錯了」的感覺，進而覺得「簡化思考」真的不好。 但如果你很完全的把事實放在思考中心，你會想得到： 「過去做的決定也是你依照當時的主、客觀環境所做的決定」 「你會簡化思考是因為當下你再多想一點的成本會加高，但多想的結果不見得有比較好」 所以「沒有所謂 ”做錯” 」、「簡化思考也沒有不好」； 只是你現在對過去所做的決定帶來的結果不滿，而接下來要怎麼做， 也許有方法使結果能讓你滿意。 未來，你多少會有「簡化思考會帶來誤會，還是凡事多想想」的感覺， 但是，我要提醒你，不必刻意這麼覺得。 因為簡化思考就是因為多想的成本比多想的好處小才會被產生的， 所以其本身可以說是「為了你自己好」才有的。 當然，如果事過境遷，「你變聰明了」「你懂得比較多了」 使得對你而言「思考成本降低」、「思考的利益提高」， 那你當然會習慣多想，但，那時你自然而然就會多想，多規劃， 也就不必「掛記著要多想一點」 懂了嗎，任何一個人都是獨一無二的，都是最好的， 而我是要指出和解釋事實讓大家知道，並沒有要提倡「多想」或其他的生活態度， 更沒有要指出「簡化思考」的不好 – 因為它沒有不好。 黃2.3 不提倡生活態度的理由 我一再地要說我不提倡任何的生活態度， 除了上述「你自己會找到最適合你的生活態度」之外， 還有一個更實際的理由 -- 「如果有某一種生活態度比較好，就會有某一種生活態度比較差」， 也就是，如果你覺得，某種生活態度「比較聰明」， 那你在某天就會因為覺得「我怎麼那麼笨」而有難過的時候， 或因為認為「這種人，就是笨」而傷人的時候。 所以我才要強調，我不提倡某種生活態度。 同樣的道理我沒有要提倡「避免簡化思考」 (也是一種生活態度) 的原因， 除了簡化思考本身並沒有不好之外，如果認為了凡事多想才是好， 那就會認為事件發生時想的少的一方本身有錯；真實上並非如此。 -- 連自己要走的路都不清楚的話，能拯救得了誰呢？ by 響 我為了保護這個世界…… 不，我根本什麼都還沒有做，我只是在"想"保護這個世界而已… by 後藤 --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 111.80.169.20 ※ 編輯: oodh 來自: 111.80.169.20 (03/20 21:00)